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一级建造师《建筑工程》各章节考点:重大质量事故的处理
一级建造师《建筑工程》各章节考点:重大质量事故的处理
【考点】质量事故报告
①工程质量问题发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于lh内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;
②事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
【考点】事故报告应包括内容
①事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;
②事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
③事故的初步原因;
④事故发生后采取的措施及事故控制情况;
⑤事故报告单位、联系人及联系方式。
【考点】事故调查报告应包括内容
①事故项目及各参建单位概况;
②事故发生经过和事故救援情况;
③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
④事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;
⑤事故发生的原因和事故性质;
⑥事故责任的认定和事故责任者的处理建议;
⑦事故防范和整改措施。
一级建造师《公路工程》考点解析:公路工程施工方案的优化
1.公路工程施工方案的优化
施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。
主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。
2.施工顺序的优化又分为同类工程的施工顺序优化和单位工程施工顺序优化。
(1)同类工程确定最优施工顺序,实际上是提高计划安排的经济效益的一种方法。因为全部工程整体的施工工期缩短了,且无需额外的附加资源也就相应的较为经济。
(2)单位工程施工顺序优化。
3.施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。
4.施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。分工与协作是劳动组织优化的基本原理,从基本原理出发,劳动组织符合下列原则:
(1)能够按工程项目总体施工计划要求,按时、按质、按量完成预定的分项和分部工程的全部施工任务。
(2)各队、班(组)之间的作业基本平衡,并且符合各自的特点;班(组)内各工种及每个人的工作量达到满负荷。
(3)投入项目人工日数不超过项目人力全员计划的总数。
(4)施工队、班(组)的工人技术平均等级不高于定额规定的平均等级。
(5)各队、班组的工人技术等级要成比例的搭配合理,不能全高,也不能全低。
(6)施工队、班(组)的工人施工水平不能低于规定的施工定额水平。
5.施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化。