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一建公路实务视频培训谁讲的好

发布时间:2021-03-16 来源:环球网校 发布人:继续

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一级建造师《机电工程》各章节考点:施工合同履约及风险防范

一、施工承包合同、专业分包合同

1.施工承包合同

(1)施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。

(2)合同文件的优先顺序

原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:

协议(此处没写)

中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。

(2)合同文件的优先顺序

原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:

协议(此处没写)

中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。

记忆:鞋中投砖,同归子弹

二、机电工程项目分包合同范围

机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑以下几方面因素:

1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;

一些专业性较强的分部工程分包,分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。

问题举例:

合法分包应该具备哪些条件?

案例背景中的分包是否合理?请说明理由?

合法分包应该具备的条件:(缺一不可)

1.业主同意

2.非主体工程

3.具备相应资质

4.分包工程不允许再分包

其中,任何一点不符合即为 违法分包

2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

避免总包推卸责任

法规的说法:连带责任

三、合同风险主要表现形式及防范

2.合同风险防范要点(2018微调)

(1)规范合同行为,诚信守法。

(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审,评估各项风险,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。

(3)加强索赔管理,以合同为依据,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。

(4)管控、转移、消减风险。针对合同风险,灵活采用消减风险、转移风险,共担风险等管控风险方法。

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一级建造师工程经济重点:价值工程的特点

由价值工程的概念可知,价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等几个基本要素,它具有以下特点。

  1、价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能

  产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成。产品生产成本C1是指发生在生产企业内部的成本,也是用户购买产品的费用,包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等;而产品使用及维护成本C2是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等,有时还包括报废拆除所需费用(扣除残值)。

  在一定范围内,产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系。随着产品功能水平提高,产品的生产成本C1增加,使用及维护成本C2降低;反之,产品功能水平降低,其生产成本C1降低但是使用及维护成本C2增加。因此,当功能水平逐步提高时,寿命周期成本C=C1 +C2,呈马鞍形变化,工程产品的寿命周期成本与其功能是辩证统一的关系。寿命周期成本的降低,不仅关系到生产企业的利益,同时也是满足用户的要求并与社会节约程度密切相关。因此,价值工程的活动应贯穿于生产和使用的全过程,要兼顾生产者和用户的利益,以获得最佳的社会综合效益。

  2、价值工程的核心,是对产品进行功能分析

  价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,具体来说功能就是某种特定效能、功用或效用。对于一个具体的产品来说,“它是干什么用的?”问题答案就是产品的功能。任何产品都具备相应的功能。假如产品不具备功能则产品就将失去存在的价值。例如手表有计时、显时的功能,电冰箱具有冷藏、冷冻的功能,住宅的功能是提供居住空间等。用户向生产企业购买产品,是要求生产企业提供这种产品的功能,而不是产品的具体结构。企业生产的目的,也是通过生产获得用户所期望的功能,而结构、材质等是实现这些功能的手段,目的是主要的,手段可以广泛选择。因此,价值工程分析产品,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能,是在分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题,,以达到保证用户所需功能的同时降低成本,实现价值提高的目的。

  3、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑

  在现实中,人们一般对产品(或作业)有“性价比”的要求,“性”就是反映产品(或作业)的性能和质量水平,即功能水平;“价”就是反映产品(或作业)的成本水平。

  价值工程并不是单纯追求低成本水平,也不片面追求高功能、多功能水半,向是力求止确处理好功能与成本的对立统一关系,提高它们之间的比值水平,研究产品功能和成本的最佳配置。因此,价值工程对价值、功能、成本的考虑,不是片面和孤立的,而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用及维护成本,兼顾生产者和用户的利益,创造出总体价值最高的产品。

  4、价值工程强调不断改革和创新

  价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。

  5、价值工程要求将功能定量化

  价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。6价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动

  由于价值工程研究的问题涉及产品的整个寿命周期,涉及面广,研究过程复杂,如提高产品价值涉及产品的设计、生产、采购和销售等过程。这不能靠个别人员和个别部门,而要经过许多部门和环节的配合,才能收到良好的效果。因此,企业在开展价值工程活动时,必须集中人才,要组织科研、设计、生产、管理、采购、供销、财务,甚至用户等各方面有经验的人员参加,以适当的组织形式组成一个智力结构合理的集体,共同研究,发挥集体智慧、经验和积极性,排除片面性和盲目性,博采众长,有计划、有领导、有组织地开展活动,以达到提高方案价值的目的。

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