当前位置:网校排名 > 一级建造师培训班怎么样 > 一级建筑谁讲的好
一级建筑培训谁讲的好 ,环球网校一级建造师网上培训班 量身定制高效备考方案,环球名师授课,深度预测,紧跟考纲,考点解析,习题串讲模拟演练,实时在线答疑,一级建造师网上培训班 协议重学,报名全套备考教辅免费送
环球网校,环球网校拥有倡导"以人为本"的高学历管理团队和年轻的、积极进取的工作团队。他们中有国内最早从事远程教育的专业人士,有深入洞察考试动态、及时掌握前沿资讯的教务、市场、客服团队,也有经验丰富、熟练应用互联网技术的开发团队,在大家的共同努力下,网校受到越来越多考生的肯定,连续10年以上被考生和专家一致评选为"十佳网络教育机构"。
辅导班推荐
环球网校一级建造师零基础畅学班 :
适合人群:
首考-希望在今年通关2-3科,零基础-希望在2年内取证,涵盖考试大纲全部内容,完整课程体系【零基础首选】
包含课程
预习:学习方法论,备考指导
基础:考点精讲,1V1直播,智能题库
强化:优选"题"分班,实操及案例特训
冲刺:考前测评,直播密训,应试技巧,考前10页纸
纸质资料
名师讲义及同步强化训练-邮寄
历年真题及模拟试卷-邮寄
案例强化一本通-邮寄
套餐服务
用户中心24小时内答疑
考试重要节点短信提醒
支持课程讲义/视频下载
支持APP、Ipad做题、听课
阶段测评检测学习效果
微信班主任督学服务
套餐保障
不过重学
名师推荐
陈明
环球网校建造师市政资深导师,授课名师。主讲建造师市政实务。有"市政之神"和"建造师市政第一人"的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,考情分析到位,帮助考生在最短时间内掌握必考内容,且授课紧密联系实际,让学员在轻松的环境中学到知识。
环球网校一级建造师学习资料
一级建造师《机电工程》各章节考点:施工合同履约及风险防范
一、施工承包合同、专业分包合同
1.施工承包合同
(1)施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。
(2)合同文件的优先顺序
原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:
协议(此处没写)
中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。
(2)合同文件的优先顺序
原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:
协议(此处没写)
中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。
记忆:鞋中投砖,同归子弹
二、机电工程项目分包合同范围
机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑以下几方面因素:
1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;
一些专业性较强的分部工程分包,分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。
问题举例:
合法分包应该具备哪些条件?
案例背景中的分包是否合理?请说明理由?
合法分包应该具备的条件:(缺一不可)
1.业主同意
2.非主体工程
3.具备相应资质
4.分包工程不允许再分包
其中,任何一点不符合即为 违法分包
2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。
2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。
避免总包推卸责任
法规的说法:连带责任
三、合同风险主要表现形式及防范
2.合同风险防范要点(2018微调)
(1)规范合同行为,诚信守法。
(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审,评估各项风险,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。
(3)加强索赔管理,以合同为依据,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。
(4)管控、转移、消减风险。针对合同风险,灵活采用消减风险、转移风险,共担风险等管控风险方法。
一级建造师《项目管理》核心考点:施工质量事故处理的依据
考点一:施工质量事故处理的依据
①质量事故的实况资料;
②有关合同及合同文件;
③有关的技术文件和档案;
④相关的建设法规。(多选题)
2018一级建造师《项目管理》核心考点:施工质量事故调查处理程序
考点一:施工质量事故调查处理程序
施工质量事故调查处理程序:事故报告→事故调查→事放的原因分析→制定事故处理的技术方案→事故处理→事故处理的鉴定验收→提交事故处理报告(排序题)
【事故上报】第一步:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;第二步:工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。(单选)
2018一级建造师《项目管理》核心考点:事故报告内容
考点一:事故报告内容
事故报告内容:
(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;
(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;
(3)事故原因的初步判断;
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
(5)事故报告单位、联系人及联系方式;
(6)其他应当报告的情况。
上一篇:一建建设工程项目管理培训谁讲的好
下一篇:一建通信与广电哪个老师讲的好