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一级建造师建筑工程那个网校培训老师讲的好

发布时间:2021-06-21 来源:环球网校 发布人:继续

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一级建造师《机电工程》各章节考点:施工合同履约及风险防范

一、施工承包合同、专业分包合同

1.施工承包合同

(1)施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。

(2)合同文件的优先顺序

原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:

协议(此处没写)

中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。

(2)合同文件的优先顺序

原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序:

协议(此处没写)

中标通知书(如果有);投标函及其附录(如果有);专用合同条款及其附件;通用合同条款;技术标准和要求(规范);图纸;已标价工程量清单或预算书;其他合同文件。

记忆:鞋中投砖,同归子弹

二、机电工程项目分包合同范围

机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑以下几方面因素:

1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;

一些专业性较强的分部工程分包,分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。

问题举例:

合法分包应该具备哪些条件?

案例背景中的分包是否合理?请说明理由?

合法分包应该具备的条件:(缺一不可)

1.业主同意

2.非主体工程

3.具备相应资质

4.分包工程不允许再分包

其中,任何一点不符合即为 违法分包

2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。

避免总包推卸责任

法规的说法:连带责任

三、合同风险主要表现形式及防范

2.合同风险防范要点(2018微调)

(1)规范合同行为,诚信守法。

(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审,评估各项风险,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。

(3)加强索赔管理,以合同为依据,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。

(4)管控、转移、消减风险。针对合同风险,灵活采用消减风险、转移风险,共担风险等管控风险方法。

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一级建造师《市政工程》教材考点:施工项目现场管理

1K420060 市政公用工程施工项目现场管理

1K420061 掌握市政公用工程施工现场管理的内容与要求

一、现场门口应设企业标志

承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下,做好分区管理并严格分工负责。

二、项目经理部应在门口公示以下标牌:

(一)工程概况牌:工程规模、性质、用途、发包单位、设计单位、承包单位、监理单位的名称和施工起止日期等。

(二)安全纪律牌;

(三)防火须知牌;

(四)安全无重大事故计时牌;

(五)安全生产、文明施工牌;

(六)施工总平面图;

(七)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

三、按照施工组织设计围挡施工现场,根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。

四、现场管理

项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容,及时搜集场内外信息,以利整改;并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。

1K420062 掌握环保、文明施工的内容与要求

1、文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络,项目部每月进行一次文明施工检查,

2、加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作,加强作业人员的交底。

3、施工现场应采用标准硬质围挡。

4、为减少扬尘,施工场地应按规定硬化处理;沿线安排洒水车,洒水降尘,并设专人清扫社会交通路线。

5、工程施工土方量如需外弃,场地出口处必须采取有效措施,运土车不得装载过满并加遮盖。

6、施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。

7、为减少噪声扰民,在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备,如必须使用,需采用隔声棚降噪。


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