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一级建造师管理考试培训哪个老师讲的好

发布时间:2021-11-29 来源:环球网校 发布人:继续

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环球网校建工学院名誉院长。参与过辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度,代入感极强,命题思路把握精准,考点分析透彻。

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一级建造师考试备考三大建议

第一次接触一级建造师考试的小伙伴,一定要在前期准备阶段中搞清楚一级建造师的那点事,比如一建的考试形式、考试内容、考试安排等等。

如果是一建考试的老朋友的话,那么就要抓紧时间备考了!趁着之前的基础还在,总结经验,查缺补漏!

总的来说,我们要做到以下三点:

一、 找到备考一级建造师的那份动力

小伙伴们为什么考一级建造师呢?那就要找到属于自己的动力,有的宝妈说是为了成为孩子的榜样,有的职场新秀说是为了追赶上同事的步伐,那你呢?想要升职加薪吗?还是为了证明自己呢?

相信自己,有压力才有动力,有动力我们才会去努力,发掘自己的潜能,在备考路途的开端,一定要找到一个值得我们付出的专属于自己的那份动力!

二、 了解往年一级建造师考试套路

想要打败敌人,就得先了解敌人,我们必须得先了解一级建造师考试的套路,才能有规划的去战胜它,下面是老生常谈的一级建造师的各科目特点:

小编提醒:备考时结合历年真题进行练习,效果会更好哦!

《建设工程经济》:涉及到工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分的内容,要求我们在学习的过程中形成完整的系统框架。学习过程中要了解一些会计、经济的知识来理解教材中的公式和内容,但最重要的还是要掌握与工程息息相关的建设工程估价的体系和相关知识。

《建设工程项目管理》:该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。

《建设工程法规及相关知识》:考试内容多,记忆知识点多,题型类别多,跨越考点广,考试时间紧迫。法规讲究的是有根有据,所有的题目都是根据相关的法律法规编写的。法规也能体现一个合情合理的特点,一些题目即便您没有学习过这门课程,您也能够选出正确的选项。法规也是严谨的,每一个字,每一句话,都是精雕细琢,力求表达清楚,避免产生歧义。

《建筑工程管理与实务》:这门课程从建筑结构构造的设计原理讲起,介绍了建筑工程中各类材料的性能和应用,具体阐述了建筑工程的地基与基础工程、主体结构工程、防水工程和装饰装修工程等专业技术知识,结合相关法规和技术标准全面系统的介绍了工程技术与管理要求,内容繁多,技术与标准重复性比较大,但涉及的深度和侧重亦有所不同,要求我们在学习的过程中相互参照。

《市政公用工程管理与实务》:这门课程涉及到城镇道路工程、城市桥梁工程、城市轨道交通工程、城市给水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋处理工程、城市绿化与园林附属工程七个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。

《机电工程管理与实务》:第一章《机电工程技术》:题型布置为选择题和案例题;第二章《机电工程项目施工管理》:题型布置为案例题;第三章《机电工程项目施工相关法规与标准》:题型布置为选择题和案例题。第一章技术:起重技术、焊接技术、机械设备的安装技术、电气、管道、通风与空调、电梯均可作为案例题的考点。第二章管理:合同管理、采购管理、进度管理、职业健康、安全与环境管理、质量管理、资源管理、试运行管理出题概率大一些;其他如:招投标管理、施工组织设计、成本管理(包括预结算)、协调管理也可能会考核题目,但不会出现大的题目。第三章法规:《特种设备安全法》最易成为案例出题点,《电力法》中关于"电"的问题也逐渐成为了热点;而两个质量验收(主要考核验收组织和验收程序及验收出现问题的处理)通常会结合第二章中的质量管理出题。

《公路工程管理与实务》:这门课程涉及到路基工程、路面工程、公路桥梁工程、隧道工程、交通工程五个专业的内容,要求我们在学习的过程中形成自己的一个系统框架,学习过程中也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。

《水利水电工程管理与实务》:这门课程涉及到水利水电工程勘测与设计、水利水电工程施工导流、水利水电工程地基处理与灌浆施工、土石方工程、土石坝工程、混凝土坝工程、堤防与疏浚工程、水闸泵站与水电站、水利水电工程施工安全技术、水利水电工程项目施工相关法规与标准等内容。这就要求我们在学习中要形成一个整体的框架,在整体框架下理解和掌握各个知识点及相关内容。同时学习过程中我们可以多浏览一些专业的施工技术资料和专业图片来帮助我们理解和学习教材的内容。

三、 营造适合一级建造师的备考环境

环境对一个人来说是至关重要的,之前有的考生说为了备考一级建造师,征用了孩子的书房,为了找到安静的环境学习,每天早上5点起床,晚上11点睡觉,在地铁上也会听网课,要本着想要备考就得克服万难的心态。

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项目管理和设计任务委托的模式

在国际上.项目管理咨询公司(咨询事务所.或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

★在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

设计任务委托的模式

对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

★我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

★设计任务的委托主要有两种模式,即:(1)业主方委托一一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

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