一级建造师管理课程培训精讲谁讲的好？我们班上都在听环球张君老师和中大宿吉南老师的呢，他们授课内容重点突出，简明扼要，条理清晰。有的人听她的课上瘾，一口气听四节都不觉得累，讲网络图总时差自由时差等，深入浅出，很显功底。

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环球网校建造师管理授课老师，硕士。讲授建造师管理直播大班课程，擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为神君老师。

　　2018年一级建造师项目管理复习题集

【摘要】2018年一级建造师项目管理复习题集。春节过了，放松完了，又要开始紧张繁忙的工作，你是不是也开始紧张的一级建造师备考?春节期间有没有制定学习计划?不管怎样，快来检测一下你的掌握情况吧。

　　一、单项选择题(共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.某地新建一办公楼，项目决策的标志是(B)。

　　A.可行性研究 B.项目立项

　　C.项目报审 D.项目调研

　　2.单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是( C )。

　　A.项目的投资目标 B.设计的进度目标

　　C.施工的安全目标 D.供货合同管理

　　3.下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是( D )。

　　A.自然环境 B.建设政策环境

　　C.建筑市场环境 D.宏观经济环境

　　4.采用建设项目工程总承包时，项目管理收尾工作应包含( A )。

　　A.办理管理权移交 B.办理决算手续

　　C.清理各种债权债务 D.办理项目资料归档

　　5.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( D )。

　　A.施工进度计划 B.施工技术指导

　　C.施工经济指标 D.人力安排计划

　　6.下列选项中，属于项目目标主动控制的是( A )。

　　A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C.将目标的实际值与计划值比较

　　D.分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因

　　7.人力资源管理工作的第一个步骤是( C )。

　　A.员工的培训 B.员工的绩效考评

　　C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选

　　8.监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，这体现了监理工作的( C )。

　　A.服务性 B.科学性

　　C.独立性 D.公正性

　　9.在项目的实施过程中，对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是( A )。

　　A.过程控制 B.事先控制

　　C.事后控制 D.动态控制

　　10.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和( D )。

　　A.措施费 B.增值费

　　C.利润 D.税金