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环球网校(推荐指数:)
【网校介绍】
环球网校成立于2003年。在十一年时间里,公司经历了飞速发展,目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程,每年上传课程万余小时。公司已经成为国内规模最大的远程职业教育机构。连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。
【网校荣誉】
2003-2009连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。
【网校优势】
雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料。
曹明铭:《市政实务》
注册一级建造师,咨询工程师,结构工程师,某大型企业培训讲师;
从事多年工程类执业资格考试的考前培训的教学和研究工作,具有丰富的教学经验和实操经验,科研成果显著,公开发表论文10余篇;
讲课轻松自如,深受学员好评。试听老师
一级建造师《项目管理》之"简称",快速记忆考点!
1.施工预算之“两算”对比表:即施工预算与施工图预算。
2.分部分项工程成本分析之“三算”对比:即预算成本、目标成本和实际成本。
3.安全生产管理制度之“三同时”制度:即安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
4.施工成本核算之“三同步”:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,三者的取值范围应是一致的。
5.安全检查制度之“三违”检查:即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
6.工序交接检查之“三检”制度:即自检、互检、专检。
7.施工质量事故社会、经济原因之“三边”工程:即边勘察、边设计、边施工。
8.生产安全事故报告和调查处理之“四不放过”的原则:即事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
9.影响项目质量的主要因素之“4M1E”即:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)。
10.程序文件的编写内容和顺序之“4W1H”:即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when),在什么地点做(where),做什么(what),怎么做(how)。
11.现场工程标志牌设计之“五牌一图”:即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
12.安全检查的内容之“六查”即:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。
13.施工质量事故社会、经济原因之“七无”工程:即无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收。
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