2019年二级建造师培训
每天30分钟,考过率提升50%
68位专业教研团队做您坚强的后盾
快速咨询郑州二级建造师培训机构学费?小编推荐郑州优路二级建造师,郑州优路二级建造师是知名品牌,**执教、通俗易懂、深受广大学员所欢迎。这些是小编整理的郑州二级建造师培训机构学费的一些资料,仅供参考。
优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有4000余名员工,600余名专业师资,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师;医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来,公司一直积极推进职业教育发展革新,依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂,全面采用3D模拟仿真技术开展教学,汇聚内外师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
1,工作
部分考试考取二级建造师是因为工作需要,所以大家在选择专业时,一定要从自身实际需求出发。多考虑自身工作经验以及未来发展前景。
2,前景
部分考生考试二级建造师可能是为了挂靠,不确定那个专业前景好,此时,应聘者也会多请假相关专业人士,了解更多近期的专业需求等,做出决策。
此外,一些候选人对未来职业规划不确定。在这种情况下,不仅要根据自身的需要,还要着眼于各专业的发展前景,全面考虑各方面。
(一)凡遵纪守法,恪守职业道德并具备以下条件之一者,均可申请参加二级建造师执业资格考试。
1、工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年。
2、相近专业中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年;
3、持有《中华人民共和国一级建造师临时执业证书》、《中华人民共和国二级建造师临时执业证书》、《山东省二级建造师临时执业证书》者。
(二)符合上述(一)的报名条件,并满足下列条件者,可以面试相应科目:
1、具有工程类或工程经济类中级及以上专业技术职称,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》科目。
2、已取得《中华人民共和国二级建造师临时执业证书》,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》科目。
3、已取得《中华人民共和国一级建造师临时执业证书》,从事建设工程项目施工管理工作满15年,可面试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。
(三)增加执业专业类别考试。已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员,可根据工作实际需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业报名参加考试。考试合格后核发相应专业类别合格证书,该证书作为注册时增加执业专业类别的依据。
(四)上述报名条件中有关学历的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历;从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为2011年6月底。
2019逆袭二建 优路为你全程护航
各路考生基础大比拼
我们都能量体裁衣,提前为你送上一剂良丹妙药
实力品牌 诚信经营,免你后顾之忧
2019二建考试迫在眉睫,还不知道如何复习?本节课将为你深入分析2019年二级建造师考试趋势,传授考前备考思路,为你二建备考添油助力。
课程介绍
优路教育精心打造的2019二建考试黄金执考课程,涵盖公共课及三大实务,针对2019年二建考试考生,深入分析二级建造师考试形势,剖析二建考试试卷,为考生讲授二建考试各章节分值分布,帮助大家了解考试方向,梳理备考思路。
主讲内容:
第一节 二级建造师考试形势、分值分布
第二节 二级建造师考前学习思路
主讲人:陈印
适用人群:
参加2019年二级建造师考试的所有考生
(1)做历年真题
真题的练习能更准确知道税务师考试的范围,做真题能了解到考试的常考点,易考点,常出的题型,以及会对考试内容有大致的了解。这样也就有了学习的方向。知道了考试的重点,然后加以突破。这样学习起来才会更有效率。在空闲的时候进去刷刷题;做历年真题;看看错题。
(2)多做模拟考场试题
模拟考场能帮助到大家更真实的把握到做题的感觉。让大家能适应到考试的氛围,熟悉考试的内容,以及考试的大纲。
(3)坚持每天练习
每日一练能更好的帮助到大家对所学考点知识的温故知新。因为考试的话更主要的是在平时的付出。要想取得优异的成绩,平时的学习,肯定是很有必要的。
专业核心师资齐聚优路-他们的实力就是你的动力
他们对考试题型了然于掌 帮你点拨考试重点
他们对答题技巧了然于心 教你快速高效得分
他们对考试趋势了然于胸 及时传授考前信息
68位专业教研团队
全程实时跟踪教学 做你的坚强后盾
2019年二级建造师挂靠费用:
北京二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1.2万/年 北京二级建造师(市政)挂靠费用,2-2.5万/年
北京二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2.2万/年 北京二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年
北京二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.8-2.1万/年
天津二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1万/年 天津二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2.2万/年
天津二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年 天津二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.8-2.1万/年
上海二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1.3万/年 上海二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年
上海二级建造师(机电)挂靠费用,2-2.5万/年 上海二级建造师(水利水电)挂靠费用,3-3.5万/年
江苏二级建造师(房建)挂靠费用,3-4k/年 江苏二级建造师(机电)挂靠费用,4-6k/年
江苏二级建造师(机电)挂靠费用,4.5-6k/年 江苏二级建造师(公路)挂靠费用,6-8k/年
江苏二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.3-1.5万/年
河南二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 河南二级建造师(机电)挂靠费用,1.2-1.4万/年
河南二级建造师(市政)挂靠费用,1.2-1.5万/年 河南二级建造师(公路)挂靠费用,2-2.5万/年
河南二级建造师(水利水电)挂靠费用,2-2.5万/年
河北二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 河北二级建造师(机电)挂靠费用,4-6k/年
河北二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 河北二级建造师(公路)挂靠费用,1.5-1.8万/年
河北二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.5-2万/年
山东二级建造师(房建)挂靠费用,3-5k/年 山东二级建造师(机电)挂靠费用,5-7k/年
山东二级建造师(市政)挂靠费用,6-8k/年 山东二级建造师(公路)挂靠费用,6-9k/年
山东二级建造师(水利水电)挂靠费用,6-9k/年
陕西二级建造师(房建)挂靠费用,6-7k/年 陕西二级建造师(机电)挂靠费用,7k-1万/年
陕西二级建造师(市政)挂靠费用,7k-1万/年 陕西二级建造师(公路)挂靠费用,7k-1万/年
陕西二级建造师(水利水电)挂靠费用,8k-1万/年
安徽二级建造师(房建)挂靠费用,1.5-1.8万/年 安徽二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2万/年
安徽二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年 安徽二级建造师(公路)挂靠费用,4-4.5万/年
安徽二级建造师(水利水电)挂靠费用,3.8-4.5万/年
四川二级建造师(房建)挂靠费用,4-5k/年 四川二级建造师(机电)挂靠费用,6-7k/年
四川二级建造师(市政)挂靠费用,6-7k/年 四川二级建造师(公路)挂靠费用,1.2-1.5万/年
四川二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.1-1.4万/年
浙江二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.3万/年 浙江二级建造师(机电)挂靠费用,1-1.5万/年
浙江二级建造师(市政)挂靠费用,1-1.5万/年 浙江二级建造师(公路)挂靠费用,1.5-2万/年
浙江二级建造师(水利水电)挂靠费用,2-2.5万/年
贵州二级建造师(房建)挂靠费用,7k-1万/年 贵州二级建造师(机电)挂靠费用,1-1.3万/年
贵州二级建造师(市政)挂靠费用,9k-1.1万/年 贵州二级建造师(公路)挂靠费用,1.1-1.5万/年
贵州二级建造师(水利水电)挂靠费用,1-1.2万/年
广东二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.3万/年 广东二级建造师(机电)挂靠费用,2.5-3万/年
广东二级建造师(市政)挂靠费用,2.5-3万/年 广东二级建造师(公路)挂靠费用,2.5-3万/年
广东二级建造师(水利水电)挂靠费用,3.5-5万/年
江西二级建造师(房建)挂靠费用,1.2-1.5万/年 江西二级建造师(机电)挂靠费用,1.2-1.5万/年
江西二级建造师(市政)挂靠费用,1.5-1.8万/年 江西二级建造师(公路)挂靠费用,1.8-2万/年
江西二级建造师(水利水电)挂靠费用,2.5-3万/年江西二级建造师(矿业)挂靠费用,1.8-2万/年
湖南二级建造师(房建)挂靠费用,1-1.2万/年 湖南二级建造师(机电)挂靠费用,1.8-2万/年
湖南二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 湖南二级建造师(公路)挂靠费用,1.6-1.8万/年
湖南二级建造师(水利水电)挂靠费用,2.5-3万/年 湖南二级建造师(矿业)挂靠费用,2.2-2.5万/年
吉林二级建造师(房建)挂靠费用,7-9k/年 吉林二级建造师(机电)挂靠费用,8k-1万/年
吉林二级建造师(市政)挂靠费用,1.4-1.5万/年 吉林二级建造师(公路)挂靠费用,1.3-1.5万/年
吉林二级建造师(水利水电)挂靠费用,1.3-1.6万/年
福建二级建造师(房建)挂靠费用,8k-1万/年 福建二级建造师(机电)挂靠费用,8k-1万/年
福建二级建造师(市政)挂靠费用,1.3-1.5万/年 福建二级建造师(公路)挂靠费用,1.3-1.6万/年
福建二级建造师(水利水电)挂靠费用,3-3.5万/年
1.对于个人而言,如果他们从事建筑行业,他们希望获得管理职位并获得更好的发展。拥有建设者证书对个人来说是一个很大的提升,并且有资格成为项目经理。 .....
[详情]1。多做运动,或者多做运动! 平时没事就做做习题,不仅巩固了你在练习中掌握的知识,而且发现了你的弱点。你也可以知道每年的考试分数。知道自己的弱.....
[详情]根据《建造师执业资格考试实施办法》符合《建造师执业资格制度暂行规定》有关报名条件,于2003年12月31日前,取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质.....
[详情]苏州优路新纪元是一家专业建筑、资质等综合性培训机构,提供各类课程,包括一级建造师、二级建造师、造价工程师等课程。拥有多年的教学经验,培养了数万名优秀学生。目前,.....
[详情]
施工管理的组织结构[了解]:
一、基本的组织结构模式
组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
组织论的三个重要的组织工具一一项目结构图、组织结构图和合同结构图(如图2Z1010222所示)的区别,见表2Z101022。
常用的组织结构模式包括职能组织结构(如图2Z101022-3所示)、线性组织结构(如图22Z101022-4所示)和矩阵组织结构(如图2Z101022-5所示)等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
1.职能组织结构的特点及其应用
在人类历史发展过程中,当手工业作坊发展到一定的规模时,一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门,这样就产生了初级的职能组织结构。因此,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。在高等院校中,设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门(处室),另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构,其组织结构模式也是职能组织结构,人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。许多建设项目也还用这种传统的组织结构模式,在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。
在图2Z101022-3所示的职能组织结构中,A、B1、B2、B3、C5和C6都是工作部门,A可以对B1、B2、B3下达指令;B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令;因此C5和C6有多个指令源,其中有些指令可能是矛盾的。
2.线性组织结构的特点及其应用
在军事组织系统中,组织纪律非常严谨,军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达,一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯.一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式,因为一个建设项目的参与单位很多,少则数十,多则数百,大型项目的参与单位将数以千计,在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响,而线性组织结构模式可确保工作指令的唯.一性。但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
在图2Z101022-4所示的线性组织结构中:
(1)A可以对其直接的下属部门B1、B2、B3下达指令;
(2)B2可以对其直接的下属部门C21、C22、C23下达指令;
(3)虽然B1和B3比C21、C22、C23高一个组织层次,但是,B1和B3并不是C21、C22、C23的直接上级部门,它们不允许对C21、C22、C23下达指令。
在该组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯.一的。
3.矩阵组织结构的特点及其应用
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)(如图2Z101022-7所示的A)下设纵向(如图2Z1010227所示的Xi)和横向(如图2Z1010227所示的Y/)两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部(如图2Z101022-5所示)。
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门,而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部(如图2Z101022-6所示)。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作(如图2Z101022-6所示的项目管理部1涉及的投资问题),指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),即如图2Z101022-7(a)所示的A进行协调或决策。
在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主(如图2Z101022-7b所示)或以横向工作部门指令为主(如图2Z101022-7c所示)的矩阵组织结构模式,这样也可减轻该组织系统的最高指挥者(部门),即如图2Z101022-7(b)和如图2Z1010227(c)所示A的协调工作量。
二、项目管理的组织结构图
对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图(DOBS图,DiagramofOrganizationalBreakdownStructure),或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。图2Z101022-8所示是项目组织结构图的示例,它属于职能组织结构。
一个建设工程项目的实施除了业主方外,还有许多单位参加,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等,项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
图2Z101022-9所示是一个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯.一的上级工作部门,其指令来源是唯.一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,他必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方(如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方)的唯.一指令来源是业主方的项目经理,这有利于项目的顺利进行。