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中大网校
【网校介绍】
中大网校位于北京中关村科技园区丰台园,毗邻总部基地。自网校成立以来,凭借对互联网商务发展的洞察力、领先的模式、先进的经营理念以及强大的资源优势,中大网校一直引领行业的商务发展,打造了中国最大的职业教育增值信息和商务平台之一,下辖近百家专业培训网站,涉及建筑工程、财会税收、经济外贸、金融法律、外语学历、公务员类、职业资格类等各行各业的教育培训。
【网校荣誉】
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【网校优势】
始终坚持名师授课,辅导专家教研,竭诚为广大学员服务,始终以提高学员学成比例为网校最高目标。
李金贝:《公路工程管理实务》
工程类考试著名讲师,中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学土木工程专业博士。 多年从事监理师、建造师考试考前培训辅导工作,对考点、重点、难点把握准确。
讲课风格通俗易懂,有丰富的授课心得、理论素养和实践经验。 试听老师
邓李杰:《建设工程法规及相关知识》
沈阳工程学院讲师,行业授课经验丰富,讲解细致,简单明了,重点突出,思路清晰,切中考试、复习。
多年来一直从事资格考试授课。所授班次二级建造师《建设工程法规及相关知识》。 试听老师
王煊:《项目管理》
王老师在某高校从事工程相关专业教学多年,发表论文多篇。
参与多项省级科研项目,积累了丰富的教学经验。
授课紧扣大纲,重点突出,针对性强,能很好的把握命题规律。 试听老师
二级建造师《施工管理》高频考点:施工管理的组织结构
一.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
二.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
1.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有( B )。
A.工作部门
B.工作任务
C.工作人员
D.工作组织
2.关于线性组织结构模式的说法中,正确的有( BC )。
A.指令路径较短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部门下达指令
D.只适用于大型工程项目
E.允许越级指挥
三.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
四.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
3.在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务( D )。
A.应该如何开展
B.有变化时如何进行调整
C.应该何时完成
D.由哪个部门负责、参与或配合
五.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
4.关于施工管理职能分工的说法中,正确的有( ABD )。
A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
5.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是( C )组织结构的特点。
A.线性
B.矩阵
C.职能
D.直线职能制
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