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二级建造师那个网校课程好点

发布时间:2016-09-06来源:中华网发布人:daluobo
直播课程

二级建造师那个网校课程好点,各有优劣吧,就说下目前比较火的三大网校。建设工程教育网是开班最早的了,老师也比较稳定,这十年来感觉都没换过,老师中规中矩。环球网校老师换的比较勤,不过老师比较好,像今年请到的建筑的王树京,建筑实务讲的很厉害,中大网校就是课程齐全,矿业,机场这些冷门专业都有。哪个好,还是你自己斟酌。

环球网校代表名师
郭福:《市政实务》
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环球网校授课教师,主讲《市政实务》,讲课重点突出,生动形象、风趣幽默,课堂活跃、清晰有力。
擅于将复杂问题通俗化,具有丰富的教学经验,学员满意度极高。试听老师

建设工程教育网代表名师
唐琼:《机电工程专业》
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副教授,硕士生导师,律师、一级建造师、咨询工程师。
知识面广,培训经验丰富,对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究。
授课中,能结合相关科目特色,紧随考试规律,对教材内容进行深入浅出的剖析,讲解简明扼要、重点突出、针对性强,深受广大学员的一致好评。试听老师

中大网校代表名师
张永刚:《机电工程管理实务》
二建网校哪个好
中大网校特聘教授,安徽理工大学副教授、国内数家一建培训机构教师。
教学经验丰富,能很好把握执业资格考试重点、难点,并很好地做到深入浅出、重点突出。
同时针对在职人员学习时间紧的特点,运用归纳、比较、分析、总结的教学方法,突出重点,帮助学员在最短时间掌握考纲内容。。

施工方的项目管理

  【知识点一】项目管理的概念

  一、建设工程项目管理的内涵

  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

  2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

  3、“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  4、管理的核心任务是项目的目标控制。

  5、(1)项目决策期管理工作主要任务:是确定项目的定义。

  (2)项目实施期管理的主要任务是:通过管理使项目目标得以实现。

  【知识点二】五方项目管理的目标和任务

  业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  1、投资目标指的是项目的总投资目标。

  2、进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

单位

任务

目标

范围

重点阶段

利益

业主方

三控

三管

一协调

三控

实施阶段

实施阶段

自身

设计方

投资、三控

设计阶段

项目整体+本身

施工方

安全、三控

施工阶段

项目总承包方

安全、投资、三控

实施阶段

供货方

三控

施工阶段

  【知识点三】建设工程项目的全寿命周期

  1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

  2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

 2018年二级建造师《施工管理》考试要点:施工方的项目管理

  ★真题演练

  【2016】关于建设工程项目管理的说法,正确的是(  )。

  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

  B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

  D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

  【答案】C

  【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者,选项A错误;工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标,选项B错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标,选项C正确;建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程,选项D错误。

  【2015】施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。

  A.监理单位委托 B.投标竞争

  C.施工总承包人委托 D.自行分配

  【答案】B

  【解析】一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

  【2015】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

  A.施工 B.设计 C.决策 D.保修

  【答案】A

  【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  【2015】与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。

  A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

  B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

  C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

  D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

  E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险

  【答案】BCD

  【解析】选项A属于施工总承包的特点;选项E应是:多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主方的风险;而且这并不是优点。

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