二建培训课程哪个网上的好，各有优劣吧，就说下目前比较火的三大网校。建设工程教育网是开班最早的了，老师也比较稳定，这十年来感觉都没换过，老师中规中矩。环球网校老师换的比较勤，不过老师比较好，像今年请到的建筑的王树京，建筑实务讲的很厉害，中大网校就是课程齐全，矿业，机场这些冷门专业都有。哪个好，还是你自己斟酌。

环球网校代表名师
陈明：《市政实务》

环球网校建造师市政资深导师，授课名师。主讲建造师市政实务。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。
擅于将复杂问题通俗化，具有丰富的教学经验，学员满意度极高。试听老师

建设工程教育网代表名师
高玲玲：《公路工程专业》

高校教师，从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学工作。
主持并参加多项科研任务，发表论文10余篇，授课逻辑性强，讲解细致，注重引导，思路开阔。试听老师

中大网校代表名师
李金贝：《公路工程管理实务》

工程类考试著名讲师，中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学土木工程专业博士。 多年从事监理师、建造师考试考前培训辅导工作，对考点、重点、难点把握准确。
讲课风格通俗易懂，有丰富的授课心得、理论素养和实践经验。

二级建造师《施工管理》高频考点：施工项目经理的责任

【考查年份】2015年多选，2016年单选，2016年多选

施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。

一、施工方项目经理的职责

1.项目管理目标责任书规定的职责;

2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;

3.对资源进行动态管理;

4.建立各种专业管理体系，并组织实施;

5.进行授权范围内的利益分配;

6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;

7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;

8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

二、施工方项目经理的权限

1.参与项目招标、投标和合同签订;

2.参与组建项目经理部;

3.主持项目经理部工作;

4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

5.制定内部计酬方法;

6.参与选择并使用具有相应资质的分包人;

7.参与选择物资供应单位;

8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

9.法定代表人授予的其他权力。