二级建造师网络培训那个好看，二建考了5年才过的人来告诉你，听过环球网校的，建设工程教育网的，中大网校的，还有不知名忘了的小网校的，各个网校都有一些比较优势的科目，好与不好其实都取决于老师，你要看一下你是参加哪几个科目的考试，针对科目去选老师，针对老师选网校。

环球网校代表名师
陈明：《市政实务》

环球网校建造师市政资深导师，授课名师。主讲建造师市政实务。有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。
擅于将复杂问题通俗化，具有丰富的教学经验，学员满意度极高。试听老师

建设工程教育网代表名师
唐琼：《机电工程专业》

副教授，硕士生导师，律师、一级建造师、咨询工程师。
知识面广，培训经验丰富，对监理、咨询、建造、资产评估考试辅导课程都有很深的研究。
授课中，能结合相关科目特色，紧随考试规律，对教材内容进行深入浅出的剖析，讲解简明扼要、重点突出、针对性强，深受广大学员的一致好评。试听老师

中大网校代表名师
李金贝：《公路工程管理实务》

工程类考试著名讲师，中大网校执业考试命题研究小组成员。
北京交通大学土木工程专业博士。 多年从事监理师、建造师考试考前培训辅导工作，对考点、重点、难点把握准确。
讲课风格通俗易懂，有丰富的授课心得、理论素养和实践经验。

熟悉施工组织设计的内容

　　2Z101031 熟悉施工组织设计的内容

　　一、 施工组织设计的基本内容

　　1、1. 工程概况2.施工部署及施工方案　3.施工进度计划4.施工平面图　5.主要技术经济指标

　　2、 　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

　　3、 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案; 编制施工总进度计划; 编制资源需求量计划;

　　4、 项目目标动态控制的工作程序：准备工作(确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制(收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。

　　5、 如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。