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2018二建管理谁讲的好

发布时间:2018-04-09来源:中华网发布人:Lucky
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"四大措施"如何记忆

  组织论中第一次提到:

  组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  动态控制中第二次提到:

  组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  成本控制中第三次提到:

  组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

  进度控制中第四次提到:

  组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

  合同管理中第五次提到:

  组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

  这样一对比是不是发现规律了呢,“组织、经济、技术”这三个雷打不动,变动的是“管理”和“合同”这两个有你没我,有我没它,水火不容~~。

  其实在考到四大措施的题目,可以说是白送分的题,只要掌握了每种措施的举例,考试是很容易区别判断的。而且考试时,题干会给出一个范围,告诉你是成本、进度、还是合同中的措施。

  具体的来区分一下吧:

  组织措施:与组织论相关,与人相关,不需要增加费用,岗位调整,因此是其他各类措施的前提和保障。

  管理措施:有心人可以发现,它是包含合同措施的,主要强调的是管理的思想、方法、手段、承发包模式和风险管理。

  经济措施:非常容易理解,资金、资源、奖惩措施、激励措施、签证(计日工)。

  技术措施:换机、换料、选方法、选工艺。

  合同措施:也容易理解啦,跟合同相关的,合同结构、合同变更、索赔与反索赔。

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