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二级建造师管理谁讲得好

发布时间:2018-04-12来源:中华网发布人:Lucky

二级建造师管理谁讲得好 针对二级建造师哪家好这个问题,首先我们要明白怎样定义这个“好”,当我们说哪家二级建造师课程好,主要是从网校资质、师资质量、课程质量、学员口碑、学员学习效果及课程价格等等方面来考虑来判断,小编从这几个客观方面来考量,并且从亲自试听过几家网校的课程体验后, 目前性价比高且口碑高、课程质量也高的当推荐环球网校的二级建造师课程了,下面咱们可以简单来了解下环球网校的二级建造师辅导课程。

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学员ieieuw:帅气!重点难点让他一讲变得浅显易懂!要是多几个这样的好老师环球的事业会越做越大!

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学员TT11332289:市政实务的知识点是很杂乱,难理解的,老师讲的特别详细,易懂。重点突出,对此次考试更有信心了。谢谢老师!

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 二级建造师施工管理常考点一:施工成本管理的任务

  预测---计划---控制---核算---分析---考核

  预:施工前,预测出单位成本或总成本。

  计:货币形式的书面方案,是降低成本的指导文件;三指标--质量(率),效益(额),数量。

  控:控制在计划范围内,目标—合同文件,成本计划,动态资料---进度报告,工程变更,索赔资料。

  核:一对象,两环节,三同步,两个竣工核算。

  分:寻降低途径,贯穿全过程,分析是关键,纠偏是核心。

  考:总结与评价,两指标—施工成本降低额,施工成本降低率。

  二级建造师施工管理常考点二:赢得值法

  BCWP(已完预),ACWP(已完实际),BCWS(计划预);

  已完工作预算费用(BCWP)=已完成工程量×预算单价;

  计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;

  已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。

  四个评价指标:

  CV(费用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0时,表示超支,CV>0时,表示节支。

  SV(进度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0时,表示进度延误,SV>0时,表示进度提前。

  CPI(费用绩效指数)= BCWP/ACWP;CPI<1时,表示超支;CPI>1时,表示节支。

  SPI(进度绩效指数)= BCWP/BCWS;SPI<1时,表示进度延误;SPI>1时,表示进度提前。

  注:

  CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析;

  CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。

  最理想的状态:三条曲线靠得很近、平稳上升,表示项目按预定计划目标进行。

  发生重大问题:三条曲线离散程度不断增加。

  二级建造师施工管理常考点三:施工成本基本分析方法

  比较法:实际与目标指标对比,本期与上期实际指标对比,与本行业平均、先进水平对比;

  因素分析法:先实务量,后价值量,先绝对值,后相对值(重点计算);

  差额计算法:因素分析法的简便算法;

  比率法:相关比率法,构成比率法,动态比率法。

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