当前位置:网校排名 > 二级建造师培训班怎么样 > 二建管理听哪个老师的好
二建管理听哪个老师的好 无论购买什么东西,做为一个理智的人(土豪除外),总少不了对价格这个因素非常关心了,我们知道最贵的东西并不就是最好,但相对会OK些,价格低的也不是差的,价格只是价值的一个考量因素之一,很多时候从性价比这个角度来考虑,能让我们购买到最合适的物品来。同理,当我们针对一次考试报一个辅导班时,我们也会考虑到性价比这个因素,当然还有课程质量、师资水平、课程学习效果及学员口碑等情况,从这几个方面出发,针对这个问题,小编推荐以下高性价比且课程质量及学习内容都很棒的环球网校的二级建造师培训课程,一起来看下。
网校推荐 一家成立于2003年网校,一家具有十多年教经验的网校,一家拥有全国业内一流的优秀教学老师的网校,一家使学员辅导通过率屡创新高的网校,一家涉及始终坚持以学员为中心,紧抓教学质量的网校,一家培训范围涉及建筑工程、财会经贸、医药卫生等类别上百个考试项目且每个考试类别辅导都做得优秀的网校,这便是环球网校,屡次荣获中国十佳网络教育机构,广受无数多学员的高度口。
辅导班推荐
名师拔高套餐班 单科:880元/门 全科:1980元 (考试不过第二年免费重学)
适合人群:适合基础较好、已通读教材,自律性强的学员。
课程特色:
三大阶段分段学习,让你科学备考
第一阶段:夯实基础
备考指导课 考点精讲班课 智能题库
跟着老师一步一脚印。
第二阶段:强化训练
模考点题班课 200道必做题视频解析
让你搞定常考难点和重点。
第三阶段:全力冲刺
真题解析班课 应试技巧班课助你冲刺成功!
七大服务助力安心学习
1、24小时在线答疑
2、基础服务QQ群
3、学习计划
4、每日一练
5、考试节点短信提醒
6、支持APP、Ipad做题、听课
7、支持课程讲义/视频下频
免费享有四种实用学习资料
1、WORD讲义
2、课后作业
3、题库资料
5、独享2套模考卷
名师推荐
苏婷:副教授,硕士生导师,全国注册造价工程师、一级建造师,省评标专家,环球网校独家金牌名师。从事工程管理教学与研究15年,出版国家级教材5部,教学经验丰富,对考试题型、特点和考试趋势有精确的把握。
网校试听
学员hangxi1314:有的老师讲课念书,有的老师说书说书,苏婷老师讲课简直就是艺术!有如拨乌云见日、黑暗中燃烛,让人从懵懂迷惑中突然清醒!奥,原来这么简单啊
学员duanguiyi:语言诙谐幽默,讲课生动易懂,讲的不错,我个人觉得比其他老师讲的细腻,谢谢涂老师
学员DUBC13101194:涂老师讲课,语言诙谐幽默,对待知识点难点不停举例子。每节课都令人印象很深,知识点基本掌握。个人感觉全身心的投入涂老师的课,学起来很简单。自己琢磨,既费时间,又费脑子
环球网校名师推荐阅读
二级建造师常见实用学习方法:
摘要学习法
在学习过程中,边学习边摘要,是提高学习效率的好方法。在做同步练习题和自测题时,对平时的摘要,进行校对和更正非常重要。它有助于知识的深化。进行校对和更正非常重要。它有助于知识的深化。
逻辑分类法
自考复习阶段,可适当地打破教材章节的限制,按照全书的逻辑结构,编制一个比较简明的逻辑关系图表,这对于知识系统化,是一个很好的复习途径。
做题拓展法
很多复习参考书的单选题,数量比较多,覆盖面也很大。因此,在做单选题时,要全面考虑题目所包含的知识点、相互关系和可能出现的变型,这将有助于快速完成复习。
争论提问法
真理的火花,会在碰撞中更加闪亮;适当的争论,会在记忆中更加深化。不妨在同学之间,多争论和提问。
重复学习法
当感到知识已经掌握得的差不多的时候,再重复学一次。这一次也许会获得更深的印象和更多的体会。
换位思考法
在自学中,不要老是把你自己当成是“学生”,处于被动地位;而要不断的把自己摆放到“先生”的位置上,采取主动,产生不同的想法来。
角色转换法
在自学某个专业时,不要仅仅把自己当成考生练习题目,而要把自己设想成一个资深人员。这样,就会学以致用,有益于考试。
交叉应用法
对知识,多方位、多学科的交叉应用,会使本门课程的学习激发出更大的效应。这在科学史上已是不胜枚举的成功方法。
经典指导法
在自学中,会经常碰到困惑。这就需要运用自己学到的经典学科的理论知识,如马克思主义辨证唯物论以及逻辑学、心理学等来指导实践。
重点把握法
好的学习方法是从不胡乱得猜题。但是,考前重点把握考点是可行的。就在考试前三五天,集中把学科的重点、难点弄懂。如果内容多、记不住,可以选择“重中之重”,强记下来,必有收获。
一、基本的组织结构模式
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
(看讲2017版教材P14、15页)
(—)职能组织结构的特点及其应用
(二)线性组织结构的特点及其应用
(三)矩阵组织结构的特点及其应用
二、项目管理的组织结构图
对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
上一篇:二建机电实务哪个老师讲的好
下一篇:二建机电听哪个老师的