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环球网校二级水利讲师有哪些_环球二建水利老师 ,寰球二建水利水电工程操作实务教师赵珊珊,赵珊珊,这俩位教师水电工程讲的也好几年了,规矩一个精解一个直播,配合的很好。二级建造师网校培训哪个好,环球网校挺好的,他们的论坛也不错的,各种资料都有,还有定期的老师直播。二建到环球网校看看,我是前年在环球听的,一年过的,很轻松。机电的苏婷,建筑的王树京,市政的陈明,这个几个老师都是科目里最好的了。
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日一戍:张丫头讲的不错,我听的盗版的,哎呀,都舍不得过了,想在学一年
路虎脱发阿里河:去年就是看了君君老师的课过的,大家好好跟着学吧,准没错,神君附体!
小强:老师你好我是甘肃考生,看的你精讲视频课件,现在做历年真题和别的网校试题分数都在90以上,感觉怎么样啊!求指点!
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二级建造师《建筑工程》备考建议:
学员需把控第一部分技术知识的细节内容;第二部分建筑工程项目施工管理,在选择题、案例题均会涉及,分值有逐年上升的趋势,应引起重视;注重理论联系实际,切莫死记硬背。
在掌握知识点的基础上,加强对基本概念的理解。注重识图能力和现场经验的培养。即使出现超纲点,熟练掌握基础知识,及格还是不难的。
二级建造师《施工管理》考点试题:施工作业环境因素
1、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
【答案】:C
【解析】项目经理具有以下权限:①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
2、 国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求,针对( )全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
A.发包人
B.承包人
C.设计人
D.监理人
【答案】:A
【解析】:
本题涉及的考点是国家验收。国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求,针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
3、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用,应计入建筑安装工程( )。
A.措施费
B.工程建设其他费用
C.企业管理费
D.研究试验费
【答案】:C
4、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按照规定进行( )。
A.全数检测
B.见证取样检测
C.进场检测
D.随机抽样检测
【答案】:B
【解析】在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
5、 某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:C
【解析】:
本题涉及的考点是双代号网络计划关键线路的确定。双代号网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本图中的关键线路有:①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。
6、 下列工人工作时间消耗中,属于有效工作时间的是( )。
A.准备施工工具花费的时间
B.偶然停工(停水、停电)增加的时间
C.产品质量不合格返工的工作时间
D.因混凝土养护引起的停工时间
【答案】:A
7 、建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是( )。
A.施工现场准备情况
B.检查施工现场计量器具
C.参加建设的各单位的质量行为
D.复核项目测量控制定位点
【答案】:C
【解析】在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
8、 建设工程质量监督档案按( )建立。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
【答案】:B
9、下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是( )。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
【答案】:C
10.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是( )。
A.施工总承包模式
B.施工平行承发包模式
C.施工总承包管理模式
D.EPC承包模式
【答案】:B
【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
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