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冯婧
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学员评价：
学员_104184578：喜欢冯老师的讲课风格，通俗易懂、深入浅出，更主要的是结合记忆特点授课，大部分内容课上就可以记住。
学员_103191229：冯老师，责任心强，讲得仔细！喜欢老师，很认真，很负责。
张宝桐：冯老师讲的不错很好就是某些知识点能讲的再详细点就更好了100fen
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二级建造师《建筑工程》备考建议：
学员需把控第一部分技术知识的细节内容;第二部分建筑工程项目施工管理，在选择题、案例题均会涉及，分值有逐年上升的趋势，应引起重视;注重理论联系实际，切莫死记硬背。
在掌握知识点的基础上，加强对基本概念的理解。注重识图能力和现场经验的培养。即使出现超纲点，熟练掌握基础知识，及格还是不难的。
"四大措施"如何记忆
组织论中第一次提到：
组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
动态控制中第二次提到：
组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
成本控制中第三次提到：
组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。
进度控制中第四次提到：
组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
合同管理中第五次提到：
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
这样一对比是不是发现规律了呢，“组织、经济、技术”这三个雷打不动，变动的是“管理”和“合同”这两个有你没我，有我没它，水火不容~~。
其实在考到四大措施的题目，可以说是白送分的题，只要掌握了每种措施的举例，考试是很容易区别判断的。而且考试时，题干会给出一个范围，告诉你是成本、进度、还是合同中的措施。
具体的来区分一下吧：
组织措施：与组织论相关，与人相关，不需要增加费用，岗位调整，因此是其他各类措施的前提和保障。
管理措施：有心人可以发现，它是包含合同措施的，主要强调的是管理的思想、方法、手段、承发包模式和风险管理。
经济措施：非常容易理解，资金、资源、奖惩措施、激励措施、签证(计日工)。
技术措施：换机、换料、选方法、选工艺。
合同措施：也容易理解啦，跟合同相关的，合同结构、合同变更、索赔与反索赔。
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