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学员评价:
小米粥:苏婷老师讲课浅显易懂~是我听过的最好的老师~没有之一~
苦艾酒:老师上课特别生动,不枯燥,印象深刻,不用死记硬背
必过:苏婷老师讲的真好,我要努力认真学习
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二级建造师《市政工程》考后点评:
今年二建市政考试难度与去年基本持平,更注重对基本概念的理解以及细节的考查。其主要特点如下:
①加强对管道工程相关知识的考查,两道案例题涉及管道工程。但是考查的知识点较常规。
②对识图能力的要求加强,其中出现根据图示,描述施工步骤的题目,考查难度大大增加。
③对基本概念考查比重加大,像华白数,旋转补偿器的特点等。同时更注重对细节知识的考查。
④选择题和案例题有超纲知识点,如埋地给排水管道基础和热力站设备,占总分的5%。
⑤要有处理现场突发事件的能力,技术方面结合图片能够解决现场实际问题,管理方面通过分析背景资料给够提出问题并解决问题。
二级建造师《市政工程》备考建议:
在掌握知识点的基础上,加强对基本概念的理解。注重识图能力和现场经验的培养。即使出现超纲点,熟练掌握基础知识,及格还是不难的。
关于第一章第二节施工管理的组织,四节内容,考查分值还很高呢,每年必考,你说是不是得把分值拿到手。把“四图”弄弄清楚,分值稳拿。“四图”既项目结构图、组织结构图、工作流程图、合同结构图,对比记忆,有图有文字描述,更形象直观。
【四图】
图一:项目结构图。通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
图二:组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
图三:工作流程图:图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
图四:合同结构图:反映业主方和项目各参与方(平等主体)之间,以及项目各参与方之间的合同关系。矩形框表示各参与单位,矩形框之间的连接用双向箭线表示。
【两表】
工作任务分工表。主要考查其编表程序。将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
管理职能分工表。主要考查管理职能五大环节。提出问题(进度推迟)→筹划(提出多个解决方案)→决策(选定一个最佳的方案)→执行(落实方案)→检查(检查执行情况及效果)。
【两表】
工作任务分工表。主要考查其编表程序。将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
管理职能分工表。主要考查管理职能五大环节。提出问题(进度推迟)→筹划(提出多个解决方案)→决策(选定一个最佳的方案)→执行(落实方案)→检查(检查执行情况及效果)。
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