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二级建造师《施工管理》新考点变动:质量监督手续
2020年版二级建造师《施工管理》教材在2019年版基础上修订了5%左右,变化幅度虽小,但都是必须要注意的考点,如【质量监督手续】,考点分析如下:
2019年4月国务院令第714号《国务院关于修改部分行政法规的决定》公布,第二条将《建设工程质量管理条例》第十三条修改为:"建设单位在开工前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续,工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。"
修改前的《建设工程质量管理条例》将建设单位开工手续分为两步:第一步为按照国家有关规定办理工程质量监督手续;第二步为领取施工许可或者开工报告。国务院714号令将两步合并为一步,办理工程质量监督手续的同时即可合并办理施工许可证或者开工报告。
这是国务院为进一步推进政府职能转变和"放管服"改革,对工程建设项目审批制度改革,减少审批环节、优化营商环境。
关于第一章第二节施工管理的组织,四节内容,考查分值还很高呢,每年必考,你说是不是得把分值拿到手。把“四图”弄弄清楚,分值稳拿。“四图”既项目结构图、组织结构图、工作流程图、合同结构图,对比记忆,有图有文字描述,更形象直观。
【四图】
图一:项目结构图。通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
图二:组织结构图:反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
图三:工作流程图:图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
图四:合同结构图:反映业主方和项目各参与方(平等主体)之间,以及项目各参与方之间的合同关系。矩形框表示各参与单位,矩形框之间的连接用双向箭线表示。
【两表】
工作任务分工表。主要考查其编表程序。将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
管理职能分工表。主要考查管理职能五大环节。提出问题(进度推迟)→筹划(提出多个解决方案)→决策(选定一个最佳的方案)→执行(落实方案)→检查(检查执行情况及效果)。
【两表】
工作任务分工表。主要考查其编表程序。将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
管理职能分工表。主要考查管理职能五大环节。提出问题(进度推迟)→筹划(提出多个解决方案)→决策(选定一个最佳的方案)→执行(落实方案)→检查(检查执行情况及效果)。
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