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学习二级建造师哪个网校好

发布时间:2016-03-24来源:中华网发布人:daluobo
直播课程

环球网校

【网校介绍】

环球网校成立于2003年。在十一年时间里,公司经历了飞速发展,目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程,每年上传课程万余小时。公司已经成为国内规模最大的远程职业教育机构。连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校荣誉】

2003-2009连续七年被考生和专家一致评选为“十佳网络教育机构”。

【网校优势】

雄厚的师资力量、丰富的课程资源、完善的培训服务、高效的学习平台、灵活的学习方式、优质的客户服务、齐备的图书资料。

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盛松涛:《水利水电实务》

高校副教授,注册监理工程师,注册建造师;
多年来一直从事一级、二级注册建造师以及监理工程师的的考前培训辅导,具备丰富的应试培训经验;
参加三峡、小浪底工程建设管理工作,并长期从事水利水电工程施工技术与管理的教学和科研工作,熟悉工程水利水电工程施工管理和监理;
教学中能够利用自己的亲身工作实践,理论联系实践进行教学,深得广大培训人员喜欢。试听老师


孙文波:《铁路工程实务》

土木工程硕士,具有长期工程类执业资格考试的授课经验;
授课思路明确,表达清晰,通俗易懂,逻辑性强,尤其注重基础知识的讲解,善于结合实际讲授课程;
教学经验丰富,注重将考点中的重点知识与实际考试相结合;
教学认真细致,善于抓住考试重点、难点,深受学员好评。试听老师


朱培浩:《机电实务》

副教授,硕士生导师,全国注册造价工程师、一级建造师,省评标专家。
从事工程管理教学与研究15年,出版国家级教材5部,多年来一直参与一级、二级建造师、造价工程师执业资格考试的考前培训
对考试题型、特点和考试趋势有精确的把握,善于化繁为简,去粗存精,教学经验丰富,语言干练,能为考生提供高效指导。试听老师


王树京:《建筑实务》

北京工业大学建筑与城市规划学院教授
国家一级注册建造师、国家一级注册建筑师、一级注册建造师考试大纲编委会编委、二级注册建造师考试大纲编委会编委
参与过国家一级注册建造师考试大纲、考试辅导书、习题集等书的编写,发表论文及相关著作数十篇。试听老师

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施工管理

  2Z101000 施工管理

  1、 动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论。

  2、 项目管理的核心任务是项目的 目标控制

  3、 建设工程项目管理的内涵是:自项目 开始 至项目 完成 ,通过项目 策划 和 项目 控制,以使项目的 费用目标、进度目标 和 质量目标 得以实现。

  4、 “自项目开始至项目完成” 指的是项目的 实施期;“项目策划”指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作;“费用目标”对 业主 而言是 投资 目标,对施工方而言是 成本 目标。项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义 ,而项目实施期 管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。

  5、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

  6、 建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

  7、 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。

  8、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  9、 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  10、 供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  11、 建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

  12、 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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