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中级会计职称《财务管理》知识点:第三章弹性预算概念及特点
预算的编制方法——弹性预算
1、弹性预算含义
弹性预算又称为动态预算,是在成本习性分类的基础上,根据业务量、成本和利润之间的联动关系,按预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。
编制弹性预算要确定:
(1)业务量计量单位
①以手工操作为主的车间应选用“人工工时”;
②制造单一产品或零件的部门,可选用“实物数量”;
③修理部门可以选用“直接修理工时”。
(2)业务量范围:可定在正常生产能力的70%--110%,或者以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。
2、弹性预算特点
(1)按一系列业务量水平编制,扩大了预算的适用范围。
(2)按成本性态分类列示,在执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,便于预算执行的评价和考核。
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