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北京哪里有建设项目招标培训?

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-04-01
导语概要

众所周知,国家为了防止腐败实现阳光采购,制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例,各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场,但是对于从事招标采购的评标专家,面对浩如烟海的法律法规,一方

众所周知,国家为了防止腐败实现阳光采购,制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例,各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场,但是对于从事招标采购的评标专家,面对浩如烟海的法律法规,一方面不知道如何入手学习,即使入手也根本抓不住学习主线与重点,另一方面在实际工作过程中,由于缺乏实战经验,往往漏洞百出,有可能面临供应商质疑和投诉。


因此,想要成为在采购和招投标行业中真正的评标专家,通常需要具备以下两个方面的能力,一是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解,二是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解掌握招投标的前生今世

  • 02

    学会如何分析做好供应市场调查

  • 03

    学会如何分析采购需求确定供应商关系

  • 04

    掌握高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

  • 05

    掌握招投标物料分类与战略战术运用

  • 06

    掌握招投标现场控制与漏洞预防

  • 07

    学会招投标绩效评估

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    运营总监、总部招采/成本、设计/工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 单元一:新常态下的采购模式解读

    1. 新时代下的企业应对之策

    2.建立以投标为中心全新营销理念


  • 单元二:投标认知与关键成功要素解读

    1.客户招标流程与阶段任务解码

    2.投标步骤与阶段关键成功要素解读

    3.五步投标法与阶段成果验证

    4.过程与结果的辩证关系

    5.建立以中标为导向的项目管理思维


  • 单元三:投标致胜的秘密武器:控标

    1.找准控标的秘密通路

    2.策略控标“五连环”

    3.不同性质企业招标游戏规则解读

    4.建立以客户需求为导向的控标思维


  • 单元四:读懂标书与客户动机深度解读

    1.了解招标内部情报的五大秘密通道

    2.读懂标书的三个关键层次

    3.客户核心意图与关键需求解码

    4.权重分布与评分标准解码

    5.慧眼识别招标文件的“八大陷阱”


  • 单元五:眼前一亮的标书制作

    1.评标专家到底看什么

    2.成功标书制作过程的两大沟通渠道

    3.写好标书的四大制胜法宝

    4.如何在标书中体现公司独特优势

    5.拒收标书与秒杀对手的“九把利刃”


  • 单元六:反控标与策略性控局

    1.不同竞争态势下投标策略制定

    2.反控标控局的不传真经

    3.如何策略性“控局”

    4.策略性“破局”的四大艺术

    5.招投标三大认知:标书是本\分数是命\“策划内功”是金

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 赵中翔老师图片

    赵中翔 招投标实战专家

    国家经济师、国家注册招标师、美国ACI注册培训师、华东理工理学硕士,10年招投标管 理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目 超过1000个,累计中标金额100亿元以上,拥有10年企业一线招投标实践管理经验,多年 来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究,具备了丰富的实战经验及系统思维 能力。

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  • 赵原老师图片

    赵原 招投标管理实战专家

    赵老师在招投标领域工作9年,熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。擅长招标人采购框架搭建辅导及投标人咨询,直接负责操作招标代理项目超400亿元,帮助云南长水机场、云南黄金集团、云南煤化集团、云南能源投资集团等大型项目的工程建设、货物、服务类招标代理项目逾1000个;辅导过云南新闻出版集团、昆明船舶设备集团公司等集团公司的招标采购实务。

    预约讲师
  • 孙雁翎

    孙雁翎实战型海外项目管理讲师

    工程机械学士,高级工程师,国家特级总承包资质一级项目经理,15年海外项目管理实战阅历,北京2008奥组委项目管理咨询顾问,中科院研究生院工程教育学院行业导师,华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师,南京大学EMBA班项目管理课程特约讲师。

    预约讲师
  • 杜静

    杜静 知名招标投标培训讲师

    清华大学和解放军装备指挥学院特邀教授电视《前沿》讲座特聘讲师、国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师、中国招标投标协会授证首批培训师考试辅导教师,80年代末任教于华中科技大学,后十多年任职于企业界分别任深圳中华集团区域经理、深圳中望置业副总经理、武汉迪夫商贸副总经理等职,具有丰富的招标、投标、谈判等商务实战经验。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师的课非常生动,案例也很贴切实际,就像是我们实际投标过程中发生的事情,不愧是从事招投标行业十年的老江湖了。

  • 2,第 一眼看了课程大纲后只觉得逻辑比较清晰,听完赵老师的简单介绍后,使我茅塞顿开。我也在招标代理机构工作快十年了,自己平时从事的工作还是第一次有人梳理的这么清晰。

  • 3,这次培训我感触很深,蕞厉害的是那个低价控分模式,还有这么玩的,我又学了一招。

  • 4,没上课以前,我觉得我们控标做的挺好的,但上了课之后,经过赵老师系统的梳理和讲解,又有了新的认识。特别是那些案例,太生动了!

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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