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天津哪里有项目进度管理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-01-19
  • 项目管理培训

    项目管理培训

    学习国内外前沿项目管理模式,提高企业项目管理能力!

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项目管理是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望,将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到项目活动中去;实行科学化管理、更加正确规范地做事,通过对各个阶段实行严格的控制,保证范围、进度、成本、质量满足或超过项目涉及人员的需求和期望。

项目是为支撑企业战略发展而存在,需要全员一心,自上而下的经营力和自下而上的改善力。企业战略管理就是做对的事,日常运营管理就是把事做对,而项目管理就是把事做好的体现。通过项目管理,将有限资源有效、科学利用,打破金字塔组织,向柔性化、扁平化、快速化,更加适应市场变化流程型业务改进。

项目管理培训有什么好处


  • 01

    分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界的优秀模式与实践

  • 02

    掌握项目管理的基本知识,包含十大知识领域、五个过程组和44个过程域

  • 03

    掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围

  • 04

    掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通

  • 05

    掌握项目计划的制定、执行和监控

  • 06

    掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中

项目管理培训亮点

  • 实战性

    讲师具备多年实战经验,大量的真实案例,实用的课程更精彩。

  • 系统性

    清晰的课程框架,展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂

  • 趣味性

    针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度

  • 启发性

    分享业界的优秀管理模式与实践,启发学员的思维发散思考

项目管理培训课程推荐


课程名称


向华为学研发项目管理


课程时间


北京丨2019-04-29至2019-04-30

天津丨2019-05-26至2019-05-27

本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226


课程内容

一、研发项目管理概论

二、项目管理的组织保障

三、研发项目的立项管理

四、研发项目的质量管理(结构化的评审体系)

五、研发项目的计划管理

六、研发项目的成本管理

七、研发项目的风险管理

八、项目经理如何管理整个团队

→→详细课程大纲了解←←

项目管理培训讲师推荐

  • IPD及研发管理专家
    产品与研发管理顾问
    十五年研发管理经验
    曾任华为研发总监

  • 资深项目管理培训师
    电力工程项目管理专家
    曾任广东北电项目总监
    华为大学特聘专家

  • IBM/西门子顾问专家
    美国华盛顿大学PMF
    美国项目管理学会会员
    清华大学客座教授

  • 实战派研发管理专家
    清华大学EMBA讲师
    上海交大特聘讲师
    浙江大学特聘讲师

客户评价:

1、金老师的课程知识量很大,希望能最 大程度用于工作中去。

2、樊辉老师的观点极具洞穿力,打开了我的视野,给人以强烈的思想冲击,通过樊老师的辅导我的项目管理水平上了一层楼!

3、企赢培训的公开课,不仅有强大的讲师团队,而且有课前课后服务完善周到的,是一个非常值得你信赖的培训公司!

4、在过去的一年中,通过企赢培训的课程,使得我们公司的开发团队受益匪浅,祝企赢培训业务蒸蒸日上!

5、为人谦逊,很乐于分享,中间给我们拷了很多模板和表单,我初步看了一下,非常有借鉴作用。

项目管理公开课学习流程

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  • 项目管理培训机构介绍

    企赢培训学院是专业的项目管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226


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