项目管理培训
学习国内外前沿项目管理模式,提高企业项目管理能力!
快速咨询在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你甚至也无法想象下个竞争对手是谁,你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。
这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代!
在变化的环境下,只有用项目才能实现跳跃式发展,而项目管理是组织战略落地的手段,其价值在于沿着正确方向获得正确结果。
01
深刻理解成功项目管理的五个法则
02
掌握量化干系人预期,界定项目范围的工具和方法。
03
掌握基于产品的项目规划工具和方法。
04
深刻理解提升项目团队领导力的五个行为准则。
05
掌握项目过程、质量、风险、变更控制的流程、机制和方法。
06
掌握项目复盘的八个关键步骤及其方法。
实战性
讲师具备多年实战经验,大量的真实案例,实用的课程更精彩。
系统性
清晰的课程框架,展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
分享业界的优秀管理模式与实践,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
项目全过程管理实践
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课程时间 |
北京丨2019-03-29至2019-03-30 天津丨2019-04-26至2019-04-27 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
1、项目管理概述及重要性 2、需求识别与管理 3、项目选择与项目启动 4、项目的计划与控制管理 →→详细课程大纲了解←← |
IPD及研发管理专家
产品与研发管理顾问
十五年研发管理经验
曾任华为研发总监
资深项目管理培训师
电力工程项目管理专家
曾任广东北电项目总监
华为大学特聘专家
IBM/西门子顾问专家
美国华盛顿大学PMF
美国项目管理学会会员
清华大学客座教授
实战派研发管理专家
清华大学EMBA讲师
上海交大特聘讲师
浙江大学特聘讲师
客户评价:
1、金老师的课程知识量很大,希望能最 大程度用于工作中去。
2、樊辉老师的观点极具洞穿力,打开了我的视野,给人以强烈的思想冲击,通过樊老师的辅导我的项目管理水平上了一层楼!
3、企赢培训的公开课,不仅有强大的讲师团队,而且有课前课后服务完善周到的,是一个非常值得你信赖的培训公司!
4、在过去的一年中,通过企赢培训的课程,使得我们公司的开发团队受益匪浅,祝企赢培训业务蒸蒸日上!
5、为人谦逊,很乐于分享,中间给我们拷了很多模板和表单,我初步看了一下,非常有借鉴作用。
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