项目管理培训
学习国内外前沿项目管理模式,提高企业项目管理能力!
快速咨询项目管理是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望,将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到项目活动中去;实行科学化管理、更加正确规范地做事,通过对各个阶段实行严格的控制,保证范围、进度、成本、质量满足或超过项目涉及人员的需求和期望。
项目是为支撑企业战略发展而存在,需要全员一心,自上而下的经营力和自下而上的改善力。企业战略管理就是做对的事,日常运营管理就是把事做对,而项目管理就是把事做好的体现。通过项目管理,将有限资源有效、科学利用,打破金字塔组织,向柔性化、扁平化、快速化,更加适应市场变化流程型业务改进。
01
清楚地掌握项目管理的理念
02
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具
03
具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识
04
掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个项目计划中
05
学会在项目管理人力管理,如何评价项目团队成员的绩效
06
提高项目的执行力,保证项目的进度能够按计划实现
实战性
讲师具备多年实战经验,大量的真实案例,实用的课程更精彩。
系统性
清晰的课程框架,展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
分享业界的优秀管理模式与实践,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
卓越的项目管理实践与应用
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课程时间 |
东莞丨2019-11-08至2019-11-09 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
一、 项目管理基本概念及案例分析 二、 项目的启动管理 三、 项目计划编制 四、 项目控制与纠偏 五、 项目收尾及项目经理领导力 →→详细课程大纲了解←← |
IPD及研发管理专家
产品与研发管理顾问
十五年研发管理经验
曾任华为研发总监
资深项目管理培训师
电力工程项目管理专家
曾任广东北电项目总监
华为大学特聘专家
IBM/西门子顾问专家
美国华盛顿大学PMF
美国项目管理学会会员
清华大学客座教授
实战派研发管理专家
清华大学EMBA讲师
上海交大特聘讲师
浙江大学特聘讲师
客户评价:
1、张老师讲课非常的幽默,有感染力,大会议室里笑声不断,期待下次还可以听到张老师的课程!
2、樊辉老师的课程颠覆了我以前对项目管理的一些看法,老师的才学让人钦佩,我真得努力学习了!
3、衷心感谢企赢培训为我们提供一个很好的研发管理学习、交流的平台,在此我衷心地预祝企赢培训能够在日后通过团队的努力坚持,更好地为企业提供服务和帮助,公司业绩能够蒸蒸日上,然后在市场上能够有更多的企业如我们一样成为长期的合作伙伴!
4、企赢研发相关的课程对我们来说,帮助是非常非常的大,也希望企赢未来会有更多、更合适我们的课程,也希望未来能有更好的合作!
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