项目管理培训
学习国内外前沿项目管理模式,提高企业项目管理能力!
快速咨询目前形势下,环境瞬息万变,常规性反复性的活动很多都形成了标准化的流程,而一次性临时性的活动则成了目前企业经营过程中所面临的创新和突破的挑战,在这种大的背景下,项目管理思维的重要性也就变得越来越为重要。
而长久越来,项目管理经验的传承更多的是依靠项目经理和核心骨干的经验传承,标准化、流程化的系统体系没有能够得到有效、落地的固化,而项目管理的系统学习和交流恰恰就能够弥补改专业领域中不,用全面系统的思维作为牵引和引领,固化单项目实操经验,为日益增多的项目集群的实操提供强有力的借鉴和支撑,这也是未来大环境下项目复制性快速增强所必须的要去所在。
01
讲师现场帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路
02
了解华为研发管理模式与实践,并建立自己的研发管理体系
03
掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素
04
掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法
05
分享研发项目管理方面的业界最 佳做法
06
演练研发项目的全过程,并分享端到端模板,让学员学以致用
实战性
讲师具备多年实战经验,大量的真实案例,实用的课程更精彩。
系统性
清晰的课程框架,展现知识间的密切联系,让理论不再晦涩难懂
趣味性
针对成人学习特点的研究,充分调动学员的积极性和参与度
启发性
分享业界的优秀管理模式与实践,启发学员的思维发散思考
课程名称 |
项目管理实战培训
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课程时间 |
天津丨2019-03-14至2019-03-15 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!预约电话:18820199226
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课程内容 |
一、 项目管理基本概念 二 、项目管理实践 1、无缺陷的启动项目 2、项目计划核心步骤 3、监控项目核心步骤 4、项目风险管理 →→详细课程大纲了解←← |
IPD及研发管理专家
产品与研发管理顾问
十五年研发管理经验
曾任华为研发总监
资深项目管理培训师
电力工程项目管理专家
曾任广东北电项目总监
华为大学特聘专家
IBM/西门子顾问专家
美国华盛顿大学PMF
美国项目管理学会会员
清华大学客座教授
实战派研发管理专家
清华大学EMBA讲师
上海交大特聘讲师
浙江大学特聘讲师
客户评价:
1、很棒、所讲的内容就是我们想要的,真正能够帮助到我们企业去解决一些管理现实中的难题,在他的指导下,我认识到了自己所存在的问题,我以后会有更大进步的。
2、樊辉老师的项目管理课程是我上过的最有用的课,最简单有效的方法,大量的真实案例,课程很精彩。
3、听了企赢的公开课感觉很好,公司领导计划引入一次内训,希望未来与企赢能够合作更加紧密。
4、听了企赢的项目管理公开课,受益匪浅,在一年多的时间里面,我们感觉到自己在研发体系管理方面有很大的提升。
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