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苏州产品管理培训费用

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-10
导语概要

如何才能成为一名优秀的产品经理?如何看待竞争对手?如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?.新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市

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如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解产品思维与产品能力对个人及公司的影响

  • 02

    了解产品思维绝杀二十招

  • 03

    了解产品经理角色的定位及作用,产品经理与公司相关职能部门之间的关系

  • 04

    如何领导产品创新,紧密结合市场,协调个部门为公司创造高价值的产品

  • 05

    掌握产品竞争性分析,准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、产品经理的地位和作用

    ●产品经理的定义

    ●企业为什么需要产品经理

    ●产品经理的职责

    ●建立起以产品为中心的管理流程和体系


  • 模块二、市场调研识别与作用

    ●市场调研的作用

    ●市场调研的条件及原则

    ●如何设计调查问卷

    ●案头调研


  • 模块三、细分市场与目标市场营销战略

    ●PEST因素分析

    ●SWOT分析

    ●市场机会的发掘

    ●市场细分的作用

    ●市场细分的方法

    ●目标市场策略选择

    ●产品的差异化——卖点

    ●市场定位


  • 模块四、市场营销组合策略

    ●产品策略

    ●产品定价策略

    ●产品的分销渠道策略

    ●产品的促销策略

    ●制定产品营销计划


  • 模块五、如何成为成功的产品经理

    ●产品经理的三个能力

    ●产品经理的素质要求

    ●产品经理的学习过程

    ●产品经理在组织中的角色描述


  • 模块六、有效的沟通与有效解决冲突

    ●掌握基本的沟通技巧

    ●与不同类型的人打交道

    ●产品经理与相关部门的关系

    ●有效解决冲突的技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州产品管理培训费用

    季猛 原网易163.com产品总监

    悉尼大学、澳洲卧龙岗大学信息管理学硕士,原网易163.com、中信集团产品总监,中山大学客座教授,国内权 威培训联盟注册培训师。

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  • 苏州产品管理培训费用

    江新安 GE原产品战略经理

    GE原产品战略经理、产品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球产品管理学者,清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师...

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  • 苏州产品管理培训费用

    梁宁 原联想、腾讯高管、著名产品人

    湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问,工作经历横跨BAT,与京东、美团、小米等企业有长期深度交流,人称“中关村第一才女”...

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  • 苏州产品管理培训费用

    张永杰 产品研发管理专家

    多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、作为一个产品经理,日常最多的工作就是如何管理协调团队内部成员,提升效率,以及如何与上级有效沟通,听完老师这堂课后我对这一块感觉收获很大。

  • 2、我认为产品经理最重要的是准确定位市场,制订清晰产品策略并规范调整项目管理流程确保有效执行,这次培训对这一方面做了全方位的讲解,这是我收获最大的地方。

  • 3、这次培训针对如何领导产品创新,紧密结合市场,协调个部门为公司创造高价值的产品展开深入讲解,讲的都是我们工作中所需要的核心能力提升,用我们产品经理的话来说这个课程真正剖析了产品经理的需求,戳中了我们的痛点,非常好,非常值得学习。

  • 4、作为一个新人,我对产品经理的职责、角色认知,需要什么技能都一知半解,这个课程让我全面的了解了产品经理这个职业,并且对以后怎么提升自己有了清晰的认知。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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