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上海研发项目管理培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-14
导语概要

研发项目管理培训导读对于研发创新型企业而言,开发出满足客户需求、具有市场竞争力的产品是企业生存与发展关键,产品研发通常采用项目管理方式,据统计项目管理能够给企业带来这样的好处:⑴加速基层管理人员成长;

研发项目管理咨询

研发项目管理培训导读

对于研发创新型企业而言,开发出满足客户需求、具有市场竞争力的产品是企业生存与发展关键,产品研发通常采用项目管理方式,据统计项目管理能够给企业带来这样的好处:⑴加速基层管理人员成长;⑵缩短产品开发周期(一般10%以上);⑶降低产品开发成本(一般10%-20%);⑷降低产品开发过程中的潜在风险;⑸极大提高企业面对市场的应变能力。

研发项目管理对企业而言重要性毋庸置言,不幸的是根据Standish统计,只有29%的研发项目顺利完成,多达53%的研发项目面临各种挑战,最终进度延期、预算超标、质量未达到预期、领导不满意、客户不满意等等,18%的项目最终失败了。

研发项目管理培训课程目标

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践

2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧

3.掌握研发项目管理的生命周期模型

4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色

5.掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系

6.掌握研发项目计划的制定、执行和监控

7.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中

8.分享业界研发项目成功的关键经验

研发项目管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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研发项目管理培训课程大纲

1.亮剑——项目、项目管理和项目思维

现场组建项目团队,各项目组识别实际的研发项目,以便后续课程中结合讲师的讲解,现场学以致用,老师进行点评讲解,让大家有身临其境的启发感,让大家掌握项目管理的基本概念、理清思想。


2.布阵、点将及带兵——组织级项目管理

通过华为公司实际案例的分享,来系统的剖析跨部门协作困难的根本原因,讲解如何拆除部门墙?项目经理负责制的内涵是什么?项目经理的权利和职责是什么?公司如何打造重量级的项目团队?分享业界的最佳实践。

3.行军与打仗——研发项目的进度、质量与成本管理

计划不如变化快?需求和目标来回变更,如何避免?项目经理该如何制定计划,制定计划有哪些常用的工具、方法?项目的进度、成本、质量三者之间如何取得平衡?如何做好进度和质量的平衡?


4.一次性把事情做好——如何高效的做好技术评审

如何避免技术评审会沦为撕逼会?如何正确的开技术评审会?各个部门的角色和职责是什么?


5.未雨与绸缪——项目风险管理

建立对风险的正确认识、掌握风险识别及跟踪的方法,总结研发项目开发过程中常见风险及应对措施。避免在产品开发过程中遇到问题时“急病乱投医”。


6.如何管理不同类型的项目成员以及领导力和执行力的三个修炼

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  • 上海研发项目管理培训内容
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    IPD及研发管理专家-樊辉

    产品与研发管理资深咨询顾问,有十五年以上产品研发管理经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务...

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    原IBM产品总监-刘铭

    原IBM产品总监,21年高科技产品开发与管理的工作经验,其中6年在IBM(ISC、ISD)任职产品总监,3年华为项目研发实践与管理的经验以及10年产品与研发管理咨询经验...

  • 上海研发项目管理培训内容

    国际研发管理高级顾问-李晋

    多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目,质量总监,质量副总等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验...

学员感想

1,培训内容很丰富,对我们的工作有指导意义,期待明天的课程。

2,内容编排合理,有逻辑性,很好。

3,非常棒的课程,希望下次有机会再参加李老师的课程

4,通过培训,我接触到了如此多的项目管理知识,樊老师的演讲深入浅出,生动幽默,是一位优秀的讲师。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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