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广州研发项目管理培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-06
导语概要

研发项目管理培训导读企赢培训学院研发项目管理课程系统讲授如何运用项目管理知识体系实现项目启动、规划、执行、监控和收尾的全过程管理。在整个课程的实施过程中,将采用案例讲解、动手练习、互动研讨等多种形式协

研发项目管理咨询

研发项目管理培训导读

企赢培训学院研发项目管理课程系统讲授如何运用项目管理知识体系实现项目启动、规划、执行、监控和收尾的全过程管理。在整个课程的实施过程中,将采用案例讲解、动手练习、互动研讨等多种形式协同进行,透析最新项目管理知识体系(5大过程组、10大知识领域和47个过程)和及其重点工具、方法和技术在实际项目管理工作中的具体应用。课程完毕,学员能全面掌握项目管理知识体系在具体项目中的实际应用。

研发项目管理培训课程目标

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路

2、掌握业界**的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系

3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素

4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法

5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训

6、分享研发绩效管理方面的业界**做法

研发项目管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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研发项目管理培训课程大纲

一、研发项目管理相关概念

●什么是项目和和项目管理

●什么是研发项目和研发项目管理

●研发项目的本质特征:一次性/创新

●如何管好项目中的创新?

●研讨:研发项目类型和项目层级结构


二、项目管理架构:过程模型、组织模型和知识域

●PMBOK简介

●研发项目管理框架(RDPM)简介

●项目生命周期模型

●IPD集成产品开发模式核心理念

●专题:研发类项目评审子流程

●过程组和项目阶段的关系

●项目的组织模型

●案例:某公司项目组织模型

●研讨:研发项目生命周期模型和组织模型


三、项目的沟通和团队管理

●为什么研发项目管理中要先“人”后“事”

●项目团队管理的核心:激励创新!

●项目经理的职业要求

●项目经理在团队管理中的作用

●项目经理的沟通技能

●如何制定沟通计划

●和所有项目干系人都要保持沟通

●有效项目会议的关键点:会前、会中和会后

●如何进行跨部门横向沟通

●研发项目团队发展的一般规律

●创新管理及创新工具SCAMPER

●如何正确对待项目中的冲突

●冲突解决的GROW方法


四、项目管理过程

●项目启动过程

●项目计划过程

●项目的实施与控制(包含资源瓶颈突破沙盘推演)

●研发项目收尾过程


五、专题:研发项目风险管理(包含风险管理沙盘推演)

●风险管理的范围

●风险管理过程

●估计风险发生概率和影响程度

●制定风险对策

●对风险进行管理


六、专题:敏捷开发

●敏捷宣言

●敏捷流程框架

●敏捷管理的三种角色

●敏捷管理的四种会议(仪式)

●敏捷常用的三种工件


七、专题:客户实际项目问题研讨

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    原IBM产品总监,21年高科技产品开发与管理的工作经验,其中6年在IBM(ISC、ISD)任职产品总监,3年华为项目研发实践与管理的经验以及10年产品与研发管理咨询经验...

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    多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目,质量总监,质量副总等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验...

学员感想

1,课程不仅有理论的铺垫,还有实践的操作。让我印象最深刻的是最后的游戏:共建彩塔。大家在演练过程中学习如何进行计划协调、管理进度、监控成本、保证质量和规避风险,从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法,掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用,这同时也是对两天的理论学习成效的检验。

2,通过两天的培训,学习项目管理知识和相应的工具方法及技巧,并学以致用,提高公司的项目管理水平和运作效率。

3,好棒!讲课中的张老师是最帅的!

4,课程很实在,接下来就是实际的工作应用和实践,老师也给我们留下了许多宝贵的实操模板资料,以便在工作中实际应用,谢谢老师。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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