项目管理培训
学习国内外前沿项目管理模式，提高企业项目管理能力！
快速咨询项目经理公开课哪个好
来源：中华网考试编辑：李振发布时间：2019-02-16
随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。
项目管理起源于20世纪50年代。如今，项目管理不仅已发展成为用于有效管理大型、复杂、涉及多专业领域的项目的一门学科，而且已发展成为用来解决传统的“金字塔加职能部门”式管理的固有弊端的一门学科。项目管理已不局限于一系列的工具与技术，不局限于传统的工程项目领域，而是作为一种新的工作方法，适用于任何行业和组织，也适用于任何个人的工作和生活。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。
企赢培训项目管理公开课，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能，帮助企业和个人提高的项目管理水平。
项目管理培训能学到什么
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01
全面理解和掌握项目管理的最 新理念、原理和方法
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02
将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中
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03
指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力
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04
建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训
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05
促使新人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解
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06
分享业界研发项目成功的关键经验
项目管理培训亮点
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实战性
讲师具备多年实战经验，大量的真实案例，实用的课程更精彩。
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系统性
清晰的课程框架，展现知识间的密切联系，让理论不再晦涩难懂
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趣味性
针对成人学习特点的研究，充分调动学员的积极性和参与度
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启发性
分享业界的优秀管理模式与实践，启发学员的思维发散思考
项目管理培训课程推荐
| 课程名称 |
研发项目经理的软技能提升
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| 课程时间 |
北京丨2019-09-29至2019-09-30 上海丨2019-09-26至2019-09-27 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
一、案例分析 二、搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型 三、如何锁定项目的目标 四、如何搞定需求并控制变更 五、研发项目计划制定与控制的能力 六、研发项目经理绩效管理的能力 七、研发项目经理沟通与处理冲突的能力
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项目管理培训讲师推荐
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樊辉
IPD及研发管理专家
产品与研发管理顾问
十五年研发管理经验
曾任华为研发总监 -
金井露
资深项目管理培训师
电力工程项目管理专家
曾任广东北电项目总监
华为大学特聘专家 -
张佩星
IBM/西门子顾问专家
美国华盛顿大学PMF
美国项目管理学会会员
清华大学客座教授 -
张永杰
实战派研发管理专家
清华大学EMBA讲师
上海交大特聘讲师
浙江大学特聘讲师
客户评价：
1、上海听了公开课后，我立即拍板做咨询项目，就这么干！大公司这么管理能成功，我们通过张老师的辅导也一定会更上层楼！
2、樊辉老师的课程可以融汇到每一项工作及生活中，我们要运用专业项目管理能力，做一名合格的管理者。
3、我们每年都有很多员工会参加企赢培训的项目管理课程，在这个过程中，我们收获很多，彼此之间都建立了一种互信的合作关系。在此，祝企赢事业蒸蒸日上，希望我们彼此有一个更好的合作！
4、企赢培训在我们公司员工能力提升上做了积极的探索和较大的帮助，希望后续我们能够有更好的机会、更多的时间来一起学习成长！
5、张老师的一句“让成功成为习惯”我印象很深刻，回去就作为研发团队的口号。
项目管理公开课学习流程
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一对一咨询 -
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支付课酬 -
课前
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参加课程 -
课后
回访服务
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项目管理培训机构介绍
企赢培训学院是专业的项目管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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