产品经理哪培训比较好
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
企赢产品经理课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理管理产品全生命周期的流程和工具
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02
掌握产品经理与高中基层同事协同的方式
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03
掌握产品经理与各职能部门协同的方式
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04
掌握产品经理与各产品团队协同的方式
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05
掌握产品经理在产品管理中发挥领导力与影响力的手段。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、 认识产品经理篇
1、产品经理定义
2、产品经理职责
3、产品经理能力素质
4、产品经理进阶发展
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模块二、产品经理技能篇
1、产品经理需求技能
2、产品经理管理工具技能
3、用户体验设计
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合,讲师针对性讲解。
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系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结,课程系统全面。
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实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍,实战!
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实操性
小组方式实际演练,体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced-
曹修洪 研发咨询资深顾问
研发咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师,具有丰富的产品策划、产品研发、产品中试、产品服务等领域的实践与管理经验。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,体系设置非常的合理,但是总有不尽心的感觉,主要是因为教授内容多,但课程时间很少。
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2,从思路上我们基本找到了产品规划进一步深化和细化的思路,相信赋予实践后会取得可喜成果。
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3,专业性强,内容充实,案例的剖析很全面。
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4,观点上有更新,思维上有突破,方法上有进步,行为上有提升,不虚此次行!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
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