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深圳产品战略与产品规划培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-08-09
导语概要

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询快战略是时代的产物!快战略,不是本能,而是本职!快是一种能力,更是组织的核心竞争力!企业当前面临强烈的竞争时代,市场节奏快

  • 产品战略与规划培训

    线上产品战略与规划培训

    看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行

    马上咨询

快战略是时代的产物!快战略,不是本能,而是本职!快是一种能力,更是组织的核心竞争力!


企业当前面临强烈的竞争时代,市场节奏快,企业在做产品、做市场时,留给企业做产品规划的时间本来就不多,抢占商机、抢占市场、首先上市、快速开发上市,是企业生存的本能;那么企业如何又快又好的把产品规划做好做准确,并顺利的开发产品推向市场,这对企业来首先是一个机遇,同时更是企业生存管理的需要,是企业拉开竞争对手的开始!


——企业与企业的竞争是团队的竞争,团队与团队间的竞争是实力的竞争;快,是一种能力,更是企业的硬实力!关键是企业如何快速把产品规划一次做好!企赢培训为你推荐以下线上快战略产品规划的录播课程,帮助企业助力共赢!

线上产品战略规划课程收益


1、理解企业制定战略的必要性

2、能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别

3、掌握市场管理作为为企业创造价值的过程

4、掌握市场管理系统管理方法

5、掌握研发产品战略及规划的程序及方法

6、熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式

7、熟练使用战略制定过程中各类工具

线上产品战略规划培训大纲

第 一单元:产品规划基础知识

1.产品是企业健康发展的基石

2.产品规划的概念

3.产品规划的作用

4.产品规划的来龙去脉

4.1产品战略到市场需求

4.2市场需求到产品线规划

4.3产品线规划到产品发展规划

4.4产品规划到高效的产品开发

5.高效产品规划对企业的重要价值


第二单元:企业产品战略概述

1.产品战略规划的概念

2.产品战略规划的主体

产品战略规划的常见错误

产品传略规划的责任主体

3.产品战略规划的总体构架


4.产品战略规划的3个层次

蕞高层:战略研究层

业务层:产品线战略

支撑层:资源配置层


5.产品战略规划的8个步骤

6.基于利润区域的产品开发扩张原则

企业增加利润的5种途径

产品开发扩张的5种途径

产品开发资源配置的七二一原则


第三单元:如何抓住真正的市场需求

1.市场需求管理的问题

2.市场需求管理的主体

3.端到端的需求管理流程

4.需求的探索收集

5.原始需求的分析

6.需求的规划分配

7.需求的实现验证

8.需求管理的注意事项


第四单元:如何进行高效的产品线规划

1.产品线规划中的典型问题

2.产品线规划的启动和输入

3.产品线规划6个阶段


第五单元:如何进行单个产品的发展规划

1.产品发展规划的概念

2.产品发展规划的主体

3.产品发展规划的内容

4.产品发展规划的流程

5.产品发展规划的作用

6.产品市场分析

7.产品竞争力分析

8.产品定位

9.产品区域及渠道规划

10.新产品开发输入

深圳产品战略与产品规划培训

IPD研发高级咨询师

秦发平

上市公司流程架构师,主导IPD落地

研发质量部负责人,PQA团队导师

IBM咨询团队亲传弟子;研发IPD高.级咨询师;实战派IPD落地辅导导师;企业研发流程变革讲师;企业大学讲师,内训师。秦老师专注于MP市场开发和IPD集成产品开发体系策划建立和落地辅导;专注于研发项目过程监督和辅导,项目阶段审计、DCP设计、TR设计;从市场开发、产品规划、产品开发到产品退市全流程无断档。主讲课程《从精准市场开发到成功产品规划——卓有成效的产品管理》《快战略下的卓越产品规划到成功立项开发》

深圳产品战略与产品规划培训

研发管理实战派讲师

刘铭

17年产品开发、产品管理经验

7年研发管理咨询与培训经验

刘铭老师拥有十余年软件企业研发、管理实践经验,长期从事信息系统和软件项目的开发与管理工作,先后担任过系统分析师、开发部经理、高级项目经理、Outsourcing事业部经理等职位,曾负责历时两年、投资过几千万的大型产品开发项目,具有非常丰富的产品开发管理和项目管理专业知识及实践经验。五年的IBM软件企业工作经历,四年华为智能网业务开发管理经验,具有非常丰富的软件开发流程和项目管理专业知识及实践经验。

深圳产品战略与产品规划培训

项目管理实战讲师

张涛

美国项目管理协会认证PMP

20年企业项目管理实战经验

张老师从事IT行业工作20年实战经验,拥有18年的团队建设、项目管理经验、先后在广州奥吉科技公司、广州金鹏集团、广东电信公司、亚信集团(中国最大通信行业软件提供商)任产品研发、产品经理、项目经理、技术总监等职务。一直为三大通信运营商提供软件和工程服务、09年来以来,张老师带领的团队先后完成广东电信粤西6地市CDMA用户割接,数据准确率达到6.9、贵州移动新CRM、西藏移动新CRM系统建设等多个项目。

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企赢线上产品规划课程,主要针对总经理/产品总监/技术总监/战略规划团队,深入阐述如何洞察行业趋势、研究并把握现有和新的商业机会,确定产品线使命/愿景/目标,确定产品线组合策略和产品平台战略,做出财务投资决策等,从而制定出总体性的产品战略规划和技术平台规划。

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机构介绍

Institutions to introduce
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