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新产品战略规划线上直播课

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-08-10
导语概要

线上产品战略与规划培训看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行马上咨询互联网时代下、大数据时代下还有很多企业业务走不出去,市场数据不会收集,数据收集不全面、需求不全、需求分析不到位,产品开发跟

  • 产品战略与规划培训

    线上产品战略与规划培训

    看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行

    马上咨询

互联网时代下、大数据时代下还有很多企业业务走不出去,市场数据不会收集,数据收集不全面、需求不全、需求分析不到位,产品开发跟着市场跑,跟着竞争对手跑;项目找不准、研发投入产出低于预期、产品管理思维落后,这些问题跟企业不重视市场开发、不重视产品规划、不了解产品规划先进管理实践有直接关系。


企赢在线课程,为推荐“产品战略及规划”的专题课程,帮助学员掌握IPD跨职能团队作战的先进项目管理理念;学习系统的进行市场分析和市场开发先进管理思路;学习产品规划,实施产品有效规划落地,为产品设计开发成功打下坚实基础。

线上产品战略规划课程收益


1、透彻理解市场管理(MM)的概念和核心理念

2、掌握产品规划的组织方式、内容、步骤、方法、工具

3、了解产品经理的定位、角色及职责

4、掌握系统性进行市场分析的方法和要点

5、学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验

6、学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合

线上产品战略规划培训大纲

1、从战略到快战略管理转变

企业之痛——产品规划能力欠缺

产品节奏跟不上公司战略要求

产品规划跟不上市场的节奏


认识战略与快战略的差异

战略的核心内容

执行力是企业核心的竞争力


企业为什么要快战略

市场环境决定

竞争环境决定

生存环境决定

企业管理需要


2、为什么要做产品规划

要做产品规划的意义

好的产品规划可以给企业经营管理指明方向

好的产品规划提升企业战略布局、资源的布局,提升供应链管理效率

产品节拍——产品生命曲线

产品定位VS产品使命


3、快战略下的产品规划活动

产品全生命周期管理流程

产品线管理的三大阶段对应产品三代

MP市场规划6步概述

快战略下的产品规划存在执行上的区别

快战略下的产品规划原则

产品规划团队PPT职责介绍

快战略下的产品规划:8步法

产品规划书模板设计

TR0和产品立项流程

产品立项DCP决策评审会议流程

新产品战略规划线上直播课

IPD研发高级咨询师

秦发平

上市公司流程架构师,主导IPD落地

研发质量部负责人,PQA团队导师

IBM咨询团队亲传弟子;研发IPD高.级咨询师;实战派IPD落地辅导导师;企业研发流程变革讲师;企业大学讲师,内训师。秦老师专注于MP市场开发和IPD集成产品开发体系策划建立和落地辅导;专注于研发项目过程监督和辅导,项目阶段审计、DCP设计、TR设计;从市场开发、产品规划、产品开发到产品退市全流程无断档。主讲课程《从精准市场开发到成功产品规划——卓有成效的产品管理》《快战略下的卓越产品规划到成功立项开发》

新产品战略规划线上直播课

研发管理实战派讲师

刘铭

17年产品开发、产品管理经验

7年研发管理咨询与培训经验

刘铭老师拥有十余年软件企业研发、管理实践经验,长期从事信息系统和软件项目的开发与管理工作,先后担任过系统分析师、开发部经理、高级项目经理、Outsourcing事业部经理等职位,曾负责历时两年、投资过几千万的大型产品开发项目,具有非常丰富的产品开发管理和项目管理专业知识及实践经验。五年的IBM软件企业工作经历,四年华为智能网业务开发管理经验,具有非常丰富的软件开发流程和项目管理专业知识及实践经验。

新产品战略规划线上直播课

项目管理实战讲师

张涛

美国项目管理协会认证PMP

20年企业项目管理实战经验

张老师从事IT行业工作20年实战经验,拥有18年的团队建设、项目管理经验、先后在广州奥吉科技公司、广州金鹏集团、广东电信公司、亚信集团(中国最大通信行业软件提供商)任产品研发、产品经理、项目经理、技术总监等职务。一直为三大通信运营商提供软件和工程服务、09年来以来,张老师带领的团队先后完成广东电信粤西6地市CDMA用户割接,数据准确率达到6.9、贵州移动新CRM、西藏移动新CRM系统建设等多个项目。

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为什么选择企赢线上产品战略规划培训?

企赢线上课堂在学员购买课程前,会提供一份完整的课程列表进行筛选,并由专业的课程顾问老师为学员选择合适的课程,比起那些随便介绍课程给你的要靠谱太多了。企赢课程价格控制在199-499元之间,此外,还会有5-10分钟的试听机会,如果你学完课程,认为老师讲的好,我们会为你提供线上+线下课程双结合的套餐搭配。


企赢线上产品规划课程,主要针对总经理/产品总监/技术总监/战略规划团队,深入阐述如何洞察行业趋势、研究并把握现有和新的商业机会,确定产品线使命/愿景/目标,确定产品线组合策略和产品平台战略,做出财务投资决策等,从而制定出总体性的产品战略规划和技术平台规划。

企赢培训,助力企业,赋能员工

  • 1
    深入企业日常管理,解决企业实际问题
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    巩固基础知识,深化学习内容
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    资深讲师,实战教学
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企赢线上平台培训机构

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资 深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!
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