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南京国际工程合同管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-12-07
导语概要

工程合同管理培训课程导读建筑业作为国民经济的支柱产业之一,为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前,中国经济高速增长,建设市场日益成熟,建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》,

工程合同管理培训咨询

工程合同管理培训课程导读

建筑业作为国民经济的支柱产业之一,为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前,中国经济高速增长,建设市场日益成熟,建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》,是推行建设工程招投标机制,促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说,法律是其参与市场竞争的必备武器,更是其健康发展的护航使者。作为当代工程建设的施工、管理人员,没有招投标与合同管理方面的知识和技能,就无法面对竞争激烈的建设市场。

工程合同管理培训课程目标

●掌握合同文件的基本组成

●了解国际工程合同文件的法律效力

●认识国际工程合同工作中的核心要素

●掌握国际工程中常用合同FIDIC的一般架构

●了解合同执行过程中的计划管理的重要性

●了解合同执行过程中的风险因素处理

●学习合同管理与索赔管理的联系

●认识国际工程项目索赔管理的基础构成

●掌握公司合同团队人员分工和组建

●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型

●掌握初级合同和索赔管理目标要求

●了解中级合同和索赔管理目标要求

●理解高级合同和索赔管理目标要求

●合同管理过程中的专业能力要求与培养

●非专业人员的合同与索赔管理能力与风险预判能力

●独立分析索赔过程的能力

●独立解决起草索赔报告全部内容

●掌握索赔可行性分析与应用

工程合同管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工程合同管理培训课程大纲

一、建筑工程的法律体系

1、建筑法、合同法、招标投标法等法律层面

2、建筑施工合同司法解释等司法层面

3、建筑施工合同招标、管理、验收、结算等主管部门层面


二、合同签订过程

1、工程招标的范围

2、免于招标的地方性规定

3、未招标合同的效力及结算

4、未招标合同的判例

5、建筑公司挂靠、转包、分包的认定和处理

6、合同签订的案例


三、合同内容和履行

1、工程的范围及调整

2、开工时间的约定

3、工程质量的约定及纠纷

4、定额计价与清单计价

5、工程价格计算:“视为认可”的适用

6、工程价款与发票


四、工程验收

1、工程验收的内容和意义

2、甲乙双方在验收中的地位

3、未通过验收的处理

4、未验收擅自使用


五、工程结算

1、工程结算的程序

2、工程结算案例:青岛施工合同系列纠纷

3、工程造价鉴定

4、对鉴定资料的把握,鉴定结果的质证,防止发鉴代审


六、工程索赔

1、索赔的概念

2、索赔的程序

3、索赔的资料和日常工程签证、会议纪要管理


七、工程价款优先权

1、优先权的次序

2、优先权的范围:是否包括利润、利息

3、优先权的期限

4、施工合同无效,是否有优先受偿权

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    建筑工程领域实战讲师-高拥军

    曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;先后任职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;工程咨询公司项目总监。具有全国注册造价工程师、注册一级建造师(市政)、注册设备监理工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师(投资)、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作,实战经验丰富...

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工程作业过程中设计变更带来的风险

在工程作业过程中,由于工程项目的工艺和技术的复杂性, 经常涉及到工作量及其他方面的变更。这些变更必须经工程师的书面同意,否则,承包方擅自变更,即使是合理的也要赔偿损失,且延误工期,更易导致业主的反索赔。

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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