产品经理培训哪个机构好
产品管理能力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理是直接面向客户
产品管理能力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责产品从创意到开发、制造以及上市的全过程，因此产品经理及其所率领的团队的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。
本课程首先对产品经理的基本定义、职责、产品管理框架做出明确阐述，依托讲师多年在领 先企业的实战经验，结合成功企业的经验和教训，针对性的给出解决方案，以其讲授如何成为一个卓越的产品经理。
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理的职业定位和职责
-
02
了解产品经理的能力要求和提升方向
-
03
掌握产品经理核心技能和工具的使用
-
04
掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程
-
05
掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、认识产品经理
1. 产品经理的角色定位
2. 产品经理的素质模型
3. 成功产品经理的典型特质
4. 产品经理的选拔和培养
5. 产品经理体制成功的关键要素
-
模块二、产品需求管理
1. 需求管理概述
2. 需求收集
3. 需求分析
4. 需求分发
5. 需求跟踪
6. 需求变更
7. 需求验证
-
模块三、产品规划
1. 概述
2. 理解市场的典型案例
3. 理解市场的理论框架
4. 理解市场趋势
5. 市场细分
6. 理解客户
7. 竞争分析
8. 机会分析
9. 制定产品策略和路标
10. 产品盈利计划
11. 职能部门支撑计划
-
模块四、产品开发管理
1. 概述
2. 产品开发的组织形式
3. 产品开发模式
4. 产品开发任务书
5. 产品开发计划
6. 以用户为中心的设计
7. 产品决策评审
8. 需求管理活动
-
模块五、产品上市管理
1. 概述
2. 产品上市策略
3. 产品上市准备
4. 产品发布
5. 上市活动策划
6. 产品宣传
7. 运营绩效管理
8. 跨越裂谷
9. 终止上市管理
-
模块六、沟通协调
1. 如何获得领导的支持
2. 跨部门协同
3. 团队内沟通
4. 有效沟通的技巧
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合，讲师针对性讲解。
-
系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结，课程系统全面。
-
实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍，实战！
-
实操性
小组方式实际演练，体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced-
-
曹修洪 研发咨询资深顾问
研发咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师，具有丰富的产品策划、产品研发、产品中试、产品服务等领域的实践与管理经验。
预约讲师 -
-
客户评价
The customer evaluation-
1，课程时间太短了，也许是因为太充实了，没有感觉时间就过去了。
-
2，达到了我的预期，有方法有工具，但适用范围不广。但我也理解，老师要是说的太泛了，我们就不知道怎么用；要是说到具体的产品应用，就会觉得不适合自己的产品。课后和老师聊了一下，有可能会请老师给我们做个微咨询，做一套适合我们自己的方法。
-
3，工作了几年，积累了一些产品的经验了，但没有系统的梳理过自己的知识中，参加了这次的培训最 大的收获是好好的把自己的知识梳理了一遍，对日后的工作有很大的帮助！
-
4，干货很多，二天的时间收获满满的，谢谢老师！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
