产品经理的培训班好吗
产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。
产品管理能力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责产品从创意到开发、制造以及上市的全过程，因此产品经理及其所率领的团队的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。
本课程首先对产品经理的基本定义、职责、产品管理框架做出明确阐述，依托讲师多年在领 先企业的实战经验，结合成功企业的经验和教训，针对性的给出解决方案，以其讲授如何成为一个卓越的产品经理。
课程目标
Course objectives-
01
掌握需求收集与分析的方法
-
02
掌握制定产品业务计划的方法
-
03
掌握监控产品开发的方法
-
04
掌握产品上市策略制定的方法
-
05
掌握产品日常运营的方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、面向企业高层（体系类）
1.集成产品开发（IPD）体系
2.卓越的产品管理
3.CMMI框架/实践与操作
-
模块二、面向产品管理人员（产品管理类）
1. 成功的产品经理
2. 从市场需求到产品规划
3. 产品需求分析与需求管理
-
模块三、面向研发管理人员（研发管理类）
1. 产品开发流程设计与优化
2. 研发项目管理
3. 研发质量管理
4. 研发绩效管理
5. 研发风险管理
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合，讲师针对性讲解。
-
系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结，课程系统全面。
-
实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍，实战！
-
实操性
小组方式实际演练，体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，**这次培训，我扎实的掌握了很多产品经理应掌握的核心技能，专业技能得到质的提升。
-
2，**这次培训梳理了自身的知识结构，补全的自己的技能短板，很不错。
-
3，理论实战相结合，学以致用，精益求精！
-
4，整个课程学习下来，感觉知识体系还是不错的。产品开发涉及的战略，流程，工具，组合管理和生命周期管理都高度概括了。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
