培训网 项目管理培训机构 深圳诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

深圳诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 项目管理培训资讯 > 东莞经营沙盘技巧培训

东莞经营沙盘技巧培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-11-07
导语概要

运营沙盘培训导读沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是经过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能

点击咨询

运营沙盘培训导读

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。

军事演习是经过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。诺达名师运营沙盘培训为您提供东莞经营沙盘技巧培训

沙盘模拟培训授课方式

它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。

在本培训课程中,所有的经营指标均由实物代表,所以,参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。

课程安排

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

咨询了解

课程对象

中高层管理者(总经理、职能总监、部门经理、部门主管等)

咨询了解

人数要求

适宜培训人数:12-36人,人数可增加到36人

咨询了解

培训方式

模拟经营(沙盘推演,市场模拟,小组讨论,讲师复盘与讲解)

咨询了解

运营沙盘模拟培训课程大纲

课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。

每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。


(一)企业战略与全面经营管理

1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。

2、企业全面经营管理包含的要素分析。

3、企业战略分析。◆三大基本战略  ◆三大行动战略

4、企业价值链和核心竞争力思考与分析。

5、企业蓝海战略创新与突破。如何进行蓝海战略实施?


(二)企业营销与竞争策略

1、企业营销定位,目标市场战略。

2、营销矩阵(PPM)模型分析与营销竞争战略选择。行业典型案例分析。

3、竞争对手识别与监控,竞争策略规划。

4、营业收入倍增三大法宝,“开源”策略现场“头脑风暴”。

5、市场发展策略(产品市场矩阵)。

6、营销预算管理。


(三)企业运营与成本管控

1、年度目标设定。财务目标与战略目标的平衡。

2、企业政策制定。确保企业年度目标达成的有力举措。

3、组织结构思考。战略决定组织机构,组织结构影响战略。

4、投资管理。如果进行重大投资决策,投资回报分析。

5、研发管理。前瞻性和市场竞争分析,确保研发符合市场需求。

6、运营管理。运营流程管控,生产与营销匹配。

7、人力资源管理。招聘、培训、激励等。

8、财务预算管理。确保企业经营稳健的现金流。

9、《利润表》分析,解读企业利润创造的秘密。行业典型案例分析。


(四)运营效率评估与改进

1、财务评估:杜邦分析模型(新)分析。行业典型案例分析。

2、企业经营问题分析及防范。

3、企业经营重点指标监控与持续调整改进。

4、管理者领导力突破四步骤(领导力创新)



更多课程详情请点击咨询专属客服

沙盘模拟培训课程内容:

团队项目,参加者被均匀分为6个小组进行游戏,各自模拟一家商贸公司,来经营一家每年年初做出预算,然后进货定价,然后根据拿订单的多少按照预定价格进行销售,项目时间12小时,游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。

  • 东莞经营沙盘技巧培训
    东莞经营沙盘技巧培训

    胡佩花-沙盘资深讲师

    胡老师具有十余年“世界500强”企业和本土企业人力资源及培训管理经验,能够将西方先进的知识体系和管理理念与中国国情有机结合,讲课风趣生动,善于带动学员融入课堂。

企业学员赠言:

形式新颖、内容生动。很重要的是能够体现出大部分管理上的知识点,如果能够作为系列课程培训的结尾、或者开头,将会使得整个管理系列课程的学习效果有质的飞跃。

这是我参加过模拟沙盘培训中最好的一个,构思巧妙,让每个参与人都有所收获,它非常适合企业内部跨部门间的培训。无论你从事的是什么工作,什么职位,这个游戏所带来的感悟非常真实,你在游戏中的表现就是你在生活中的体现和缩影。它可以帮助你跳出原有的思维框架,带给你在资源,管理,合作等方面的重新考虑和定位。

诺达名师服务流程

东莞经营沙盘技巧培训

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供运营沙盘模拟培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572