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成都经营沙盘销售培训

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-11-08
导语概要

运营沙盘培训导读当创业浪潮席卷全国,初创企业如雨后春笋,社会不得不面临企业注册量大增与倒闭注销同比例增长困境,大量中小企业失败直接因素取决于创业营销与创业运营管理能力,即初创企业系统刚刚建立,“营销问

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运营沙盘培训导读

当创业浪潮席卷全国,初创企业如雨后春笋,社会不得不面临企业注册量大增与倒闭注销同比例增长困境,大量中小企业失败直接因素取决于创业营销与创业运营管理能力,即初创企业系统刚刚建立,“营销问题”导致了现金流不畅、让生存难题尤为突出,创业营销沙盘就是帮助创业学员在营销困境中,探索学习创业营销知识的实训模拟沙盘工具,可以有效利用沙盘推演系统化梳理创业营销的知识与应用体系,以有效应用到创业项目中。诺达名师运营沙盘培训为您提供成都经营沙盘销售培训

沙盘模拟培训课程收益

1. 通过构建一个区域市场信息收集,团队建设,计划制定,策略执行等情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知如何制定有效的策略;

2. 通过市场目标的设定,知道应该采取哪些方法和手段去实现;

3. 透过情景的体验与引导,发掘出影响有效制定计划,策略执行的因素,并且学习提升计划制定和策略实施的关键行为;

4. 透过沙盘模拟实战演练,真实还原区域市场在做计划和策略实施过程中遇到的问题、风险与关键信息等情景变化,切换到现实中我们如何去解决?

课程安排

课程时间

标准课时1-2天,可根据需要进行调整培训时间

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课程对象

中高层管理者(总经理、职能总监、部门经理、部门主管等)

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人数要求

适宜培训人数:12-36人,人数可增加到36人

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培训方式

模拟经营(沙盘推演,市场模拟,小组讨论,讲师复盘与讲解)

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运营沙盘模拟培训课程大纲

课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。

每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。


(一)企业战略与全面经营管理

1、企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。

2、企业全面经营管理包含的要素分析。

3、企业战略分析。◆三大基本战略  ◆三大行动战略

4、企业价值链和核心竞争力思考与分析。

5、企业蓝海战略创新与突破。如何进行蓝海战略实施?


(二)企业营销与竞争策略

1、企业营销定位,目标市场战略。

2、营销矩阵(PPM)模型分析与营销竞争战略选择。行业典型案例分析。

3、竞争对手识别与监控,竞争策略规划。

4、营业收入倍增三大法宝,“开源”策略现场“头脑风暴”。

5、市场发展策略(产品市场矩阵)。

6、营销预算管理。


(三)企业运营与成本管控

1、年度目标设定。财务目标与战略目标的平衡。

2、企业政策制定。确保企业年度目标达成的有力举措。

3、组织结构思考。战略决定组织机构,组织结构影响战略。

4、投资管理。如果进行重大投资决策,投资回报分析。

5、研发管理。前瞻性和市场竞争分析,确保研发符合市场需求。

6、运营管理。运营流程管控,生产与营销匹配。

7、人力资源管理。招聘、培训、激励等。

8、财务预算管理。确保企业经营稳健的现金流。

9、《利润表》分析,解读企业利润创造的秘密。行业典型案例分析。


(四)运营效率评估与改进

1、财务评估:杜邦分析模型(新)分析。行业典型案例分析。

2、企业经营问题分析及防范。

3、企业经营重点指标监控与持续调整改进。

4、管理者领导力突破四步骤(领导力创新)



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沙盘模拟培训课程内容:

团队项目,参加者被均匀分为6个小组进行游戏,各自模拟一家商贸公司,来经营一家每年年初做出预算,然后进货定价,然后根据拿订单的多少按照预定价格进行销售,项目时间12小时,游戏结束时按照经营状况决定优胜小组。

  • 成都经营沙盘销售培训
    成都经营沙盘销售培训

    胡佩花-沙盘资深讲师

    胡老师具有十余年“世界500强”企业和本土企业人力资源及培训管理经验,能够将西方先进的知识体系和管理理念与中国国情有机结合,讲课风趣生动,善于带动学员融入课堂。

企业学员评价:

我代表这次沙盘模拟培训的后一名,用血与泪给大家分享刻骨铭心的感悟:战术很勤奋,战略却懒惰,小老板思维,成不了大气候。商业不是零壹竞争,而是第三选择  ——  抱团合作,生态共赢才是大道!

诺达名师服务流程

成都经营沙盘销售培训

诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供运营沙盘模拟培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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