贵阳企业内训培训班

提高技能，促进企业开展

企业是不断向前开展的，要适应企业的开展，企业必须向职工施以内训，加强每个职工需求改进的技能。将一切职工提升到更高水平，削减企业内部严峻依靠别人完结基本工作任务的任何薄弱环节。这样，职工之间也互相接收，提高工作效率，无需别人的持续帮助和监督。

下降职工流动率

训练和开展是企业提供給职工额定的福利，也是留住人才的重要手法。通过对职工进行内训，不单感受到被重视，还可以收获到想要的技能、福利，因而不太可能改变雇主。所以，大大下降职工流动率。

用适当的办法调研

问卷调查是常用、成本低的调研办法。那么如何规划一份好的问卷呢？这里有几件事要注意。首要，在问卷发放前要做好基础工作，让大家了解调查的目的，照实答复问题，使课程更适合他。在问卷开始时，能够重申发放问卷的目的。其次，问卷应该有吸引力，问题的规划应该与你的事务痛点相关。给受访者留下填写意见或建议的空间，这是可选的，不是强制性的。

企业的内外部变化剖析

依据企业的战略和内外部环境的情况，总结出机遇和应战，这些应战集中在哪些方面，那些人需求具有什么技术可以处理。一般选用的办法是依据企业的长时间、中期、短期目标判别企业对新知识、技术的需求以及依据企业的人力资源规划剖析需求。比方，企业2020年要开拓3个区域的市场，那么的需求多少管理层级的出售人员，这些人需求什么时候上岗，是外部招聘还是内部供给，企业内部预备供给多少人，现有人员达到预定岗位的要求，这些人还需求进行哪些方面的培训；外部招聘的话，现有的招聘人员是否具有相应的面试技巧？

陈郁老师

导师介绍：陈郁老师毕业于应用心理学专业，是国家心理咨询师，从事心理学方向的研究多年，擅长个性心理学领域，在九型人格、性格色彩方面研究已达7年以上。陈郁老师同时还长期活跃在教育培训、播音主持行业，个人演讲主持累计超过500场，上传至互联网的心理学、教育类音频节目累计播放量达到300万以上。一句话概括，陈郁老师是一位长期活跃在舞台和主播台的心理学老师。