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武汉税务管理专业培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-26
导语概要

税务管理培训导读国际贸易在随着时代的变化,很多企业都纷纷加入到了其中。但是对于复杂的跨境税收业务管理,很多管理者还是不知道如何下手,甚至因为税务的影响,让企业的增加了税务的重任。面对常设机构判定、劳务

武汉税务管理专业培训

税务管理培训导读

国际贸易在随着时代的变化,很多企业都纷纷加入到了其中。但是对于复杂的跨境税收业务管理,很多管理者还是不知道如何下手,甚至因为税务的影响,让企业的增加了税务的重任。


面对常设机构判定、劳务和特许权使用费的区别、间接转让多个境内公司股权、跨境租金、软件所得、境外税收抵免计算、转让定价等问题所涉及的税务处理,如何判断掌握这些复杂的跨境税收业务的性质?如何对跨境业务中所涉及的全部税收进行全面的掌握?诺达名师推出了《国际税务管理实务》的管理课程,帮助你解决境内税务方面的问题。

税务管理培训目标

1、掌握与企业关系蕞为密切的税种的筹划方法;

2、掌握企业各个运作环节中的税收筹划方法;

3、国际常见及先进的税收筹划与反避税方法;税务部门如何反避税等。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据企业需要调整的培训时间

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课程对象

企业主、高管、投融资总监及经理、财务总监、财务税务经理

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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税务管理培训课程大纲

一、应对税务稽查误区

1、容易“感情用事”

2、对稽查“畏之如虎”

3、对稽查“一头雾水”

4、对稽查“后知后觉”


二、税务风险

1、符合法律规定

2、申报不符合法律规定

A.补税

B.罚款

C.滞纳金

D.刑事责任


三、企业所得税稽查

1、年度纳税申报表的“故事”

2、与取得收入无关的支出

A.泰山石

B.字画

C.红木

3、频繁转账背后的暗渡陈仓

4、研发费用加计扣除


四、个人所得税稽查

1、亲属享受的福利

2、老板为什么目光游离

3、异地检查遭受的缓兵之计

4、往来科目背后的真相

5、审计报告里的故事


五、增值税稽查

1、营改增后应税劳务成了虚开主项

2、隐藏收入的后遗症

3、当习惯做法遇上税收法规

4、发票买卖


六、税务筹划实例

1、销售人员提成太高

2、老板分红税太高

3、老板没有合法的收入来源

4、增值税太高

5、企业所得税太高

6、佣金没有发票

7、高管工资太高


七、法务篇:疫情对合同履行影响的应对策略

1、判断疫情防控措施是否构成合同法上的“不可抗力”

2、“不可抗力”与“不能履行”之间的关联关系

3、不可抗力的相关适用条件及适用范围

4、四步处理与供应商之间的关系


八、劳务篇:疫情对合同履行影响的应对策略

1、协商处理疫情防控期间的工资待遇问题

2、企业停工停产期间的工资支付问题


九、税务篇:疫情对合同履行影响的应对策略

1、无法正常履行的合同财税处理

2、违约金不交增值税的几种特殊情况

3、租赁合同的涉税风险点

4、关于印花税的几个提示

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    武汉税务管理专业培训

    徐愿-中国十大优秀财税管理讲师

    房地产实战财务管理专家、曾任碧桂园房地产集团财务总监、北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授、现任马云(中国)财税研究院高层;25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师,新三板上市挂牌管理专家,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。

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    武汉税务管理专业培训

    兰雯月-著名财税专家

    兰雯月老师先后在会计师事务所、中央国有企业、中外合资企业、国内上市公司、财务咨询公司从事财务审计、财务管理、财务咨询、税收筹划、财税培训等工作。在财务审计、报表分析、财务管控、制度设计、税收筹划、并购重组等领域具有扎实的理论功底和丰富的实战经验。

企业客户评价

财税专家老师经过政策解读及实例剖析的方式,对税局选案、稽查、审理、执行等详细讲解,并总结风险控制经验,帮助企业找到税务风险应对策略,实现节税降费的安全落地。培训现场学员们学习热情高涨,不少学员都表示经过此次培训受益匪浅。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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