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武汉税务管理信息化培训班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-05-27
导语概要

税务管理培训导读众所周知,新冠肺炎疫情给广大企业带来了重大的不利影响,企业大面积停工,业务近乎停滞,如何灵活处理与供应商、客户的合同纠纷和利益纠葛?如何发放停工期间员工薪资?如何巧用财税和经营的优惠?

武汉税务管理信息化培训班

税务管理培训导读

众所周知,新冠肺炎疫情给广大企业带来了重大的不利影响,企业大面积停工,业务近乎停滞,如何灵活处理与供应商、客户的合同纠纷和利益纠葛?如何发放停工期间员工薪资?如何巧用财税和经营的优惠?如何在保障企业正常运营的同时,节约成本、减员增效?是摆在我们企业经营者前面的重要问题。


诺达名师推出疫情之后的税务管理培训课程,帮助企业解决税务管理方面的问题,帮助企业正确合理的避税和管理。

税务管理培训目标

1、掌握与企业关系蕞为密切的税种的筹划方法;

2、掌握企业各个运作环节中的税收筹划方法;

3、国际常见及先进的税收筹划与反避税方法;税务部门如何反避税等。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据企业需要调整的培训时间

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课程对象

企业主、高管、投融资总监及经理、财务总监、财务税务经理

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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税务管理培训课程大纲

第 一讲:投资税务管理

一、研发的税务管理

二、直接投资税务管理的主要内容

三、投资方向的税务管理

四、投资地点的税务管理

五、投资方式的税务管理

六、企业组织形式的税务管理

七、对外股权投资的税务管理

八、企业权益性投资收益的税务管理

九、固定资产投资方式的税负比较


第二讲:融资税务管理

一、银行借款的税务管理

二、统借统还的税务管理

三、债务重组的税务管理

四、资产收购的税务管理


第三讲:增值税风险管理

一、增值税销项税额的控制

二、增值税进项税额的蕞优化

三、增值税税负的平衡

四、增值税销项税额管理

五、增值税进项税额管理


第四讲:企业所得税风险管理

一、业务招待费的把控

二、广告费、业务宣传费的把控

三、职工福利费的把控

四、职工教育经费的把控

五、利息支出的把控


第五讲:投资税务筹划

一、投资注册地点的税务筹划

二、投资行业的税务筹划

三、投资方式的税务筹划

四、投资结构的税务筹划

五、投资过程的税务筹划

六、项目投资的税务筹划

七、金融投资的税务筹划

八、企业并购的税务筹划


第六讲:融资税务筹划

一、企业负债规模的税务筹划

二、企业间资金拆借的税务筹划

三、向金融机构借款的税务筹划


第七讲:投资行业与投资方式的纳税筹划

一、投资行业的纳税筹划

二、投资方式的纳税筹划


第八讲:企业内部管理的纳税筹划

一、企业上交主管部门管理费的税前扣除

二、企业利息的税务处理

三、企业财产损失的税务处理

四、企业债务重组业务所得税处理办法


第九讲:生产环节避税

一、存货计价的税务筹划

二、折旧计算的税务筹划

三、坏账准备处理方法的税务筹划

四、费用分摊的税务筹划


第十讲:企业销售环节的纳税筹划

一、销售结算时间确立的纳税筹划

二、销售额确立的纳税筹划

三、销售方式确立的纳税筹划

四、销售机构设置的纳税筹划

五、销售价格确立的纳税筹划


第十一讲:租赁避税

一、出租方的税务筹划

二、承租方的税务筹划

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  • 武汉税务管理信息化培训班
    武汉税务管理信息化培训班

    徐愿-中国十大优秀财税管理讲师

    房地产实战财务管理专家、曾任碧桂园房地产集团财务总监、北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授、现任马云(中国)财税研究院高层;25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师,新三板上市挂牌管理专家,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。

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    武汉税务管理信息化培训班

    兰雯月-著名财税专家

    兰雯月老师先后在会计师事务所、中央国有企业、中外合资企业、国内上市公司、财务咨询公司从事财务审计、财务管理、财务咨询、税收筹划、财税培训等工作。在财务审计、报表分析、财务管控、制度设计、税收筹划、并购重组等领域具有扎实的理论功底和丰富的实战经验。

企业客户评价

为了更好地解答各位学员在实际操作过程中和在本次培训课程当中遇到的疑难问题,老师还举办了三场研讨沙龙活动。期间,各位学员踊跃提问,彼此之间展开了积极地交流,现场气氛格外活跃。答疑老师与现场学员就税务师事务所面临的发展问题和从业人员在业务操作中遇到的实践问题进行了深入探讨和交流,令各位学员收益颇丰。

诺达名师服务流程


诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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