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深圳成本管控培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-31
导语概要

成本管理培训导读成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理;力争把企业

成本管理咨询

成本管理培训导读

成本管理不是针对“成本”的管理,而是从战略角度针对企业“业务”的管理;不是针对成本结果的管理,而是针对成本形成过程及成本动因的管理。通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理;力争把企业的生产和经营成本达到最低,投入产出效益不断提高,实现企业的创效能力不断增强;树立战略成本管理理念,构建企业战略引导下的成本管理长效机制,是我们未来成本管理的发展趋势。尤其在2020年中国企业普遍遭遇疫情危机的情况下,企业必须思考如何科学有效的进行成本的管控才是生存的根本。

成本管理培训课程目标

1.全面了解全面成本管理与控制

2.全面掌握采购成本的构成及管控方法

3.全面掌握人工成本的构成及管控方法

4.全面掌握研发成本的构成及管控方法

5.全面掌握产品设计成本的构成及管控方法

6.全面掌握生产成本的构成及管控方法

7.全面掌握营销成本的构成及管控方法

8.全面掌握物流成本的构成及管控方法

9.全面掌握期间费用的构成及管控方法

成本管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、经理、主管及其它中高层管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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成本管理培训课程大纲

第一讲:成本识别

1.成本是越低越好吗?

2.关键的“第四项成本”

3.成本的定义

4.新定义下的成本识别


第二讲:成本衡量

一、成本核算

二、成本核算的改进

三、作业成本法简介


第三讲:成本分析

一、成本差异分析

二、本量利分析

三、固定成本与变动成本的特征

四、边际贡献

五、本量利分析

六、低杠杆企业与高杠杆企业


第四讲:成本控制

一、成本控制的意义

二、PDCA循环

三、设置成本控制点

四、变动成本的控制

五、固定成本的控制

六、七大浪费与改善

七、成本考核

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  • 深圳成本管控培训课程
    深圳成本管控培训课程

    资深财务咨询顾问-陈代友

    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    深圳成本管控培训课程

    著名财税、金融实战专家-徐达

    CTA注册税务师;CICPA注册会计师;IFM国际财务管理会计师;税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师,北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授,历任多家上市集团企业财务高管,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例...

成本管理方法之定额成本管理

定额管理是成本控制中最普遍而又最有效的管理方式。它是利用定额(材料消耗定额、劳动定额、定员、费用定额等)控制成本不上的各项消耗,达到降低成本的目的。

实施成本定额控制可以和职责、考核、奖惩结合起来,从而使成本管理真正落实到全体员工和产品形成的全过程中。与此相配套的还有“配套发料制”。它是装配式企业在产品投产前,按产品投产批量及其消耗定额,由仓库全部配齐后一次全部发给生产单位。如生产过程中发生丢失、损坏等情况,需要另写申请单,报有关部门批准后处理。这样可有效控制浪费和丢失。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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