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线上成本管控培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-31
导语概要

成本管理培训导读随着经济的发展,全球化节奏的加快,市场竞争日益激烈,企业面临诸多问题:成本居高不下,原材料在上涨,人工更是持续在上涨,企业利润空间在哪里?企业产品价格一降再降,市场占有率和销售额依旧难

成本管理咨询

成本管理培训导读

随着经济的发展,全球化节奏的加快,市场竞争日益激烈,企业面临诸多问题:成本居高不下,原材料在上涨,人工更是持续在上涨,企业利润空间在哪里?企业产品价格一降再降,市场占有率和销售额依旧难以增加,企业要如何生存下去?投入大量研发费用仍难以开发出口碑产品,企业的核心优势如何建立?如何将好钢用在刀刃上,如何将成本费用的每一份投入都能得到最大的产出,这就需要企业有很好的成本管理体系,要从战略高度评估和管理成本,从研发设计源头控制成本,事前控制,事中管理,事后评估,将PDCA循环的管理理念应用到企业的全面成本管理中去。

成本管理培训课程目标

打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,把握成本控制实践工作核心和重点;把成本解决方法变成可执行的工具和技术;分享最新的最前沿的500强企业成本管理实战经验。本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。

成本管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总裁、总经理、财务总监、经理、主管及其它中高层管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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成本管理培训课程大纲

第一模块:成本素质与意识

1. 从蓝海到红海,观察我们的竞争地位

2. 福特公司的成本文化

3. 美国职业经理的成本管理哲学

4. 成本管理的核心思路

5. 成本经理的素质要求

第二模块:成本基础分析

1、成本核算管理环境

2、成本会计与管理会计

3、成本分类

4、不同费用的管理策略

5、财务会计转化为管理会计

6、案例练习

7、战略成本与策略成本

8、福特公司财务决策案例分析

第三模块:成本核算体系

1、简化的成本核算方法

l 成本要素分析(BOM)

l 成本管理中心

l 成本会计科目设计

2、不同成本核算体系的确立与选择

l 时间分类:事先(标准与成本模拟),事后(实际)

l 包含内容分类:总成本法/部分成本法

l 方法分类:分批法分步法和品种法

3、典型的成本核算模型

4、作业成本法的应用

5、质量成本管理

第四模块:成本分析和仪表板

1、战略成本解决问题

2、策略成本解决问题

3、经营性成本解决问题

4、量利分析

5、保本点和规模效益

6、成本预测

7、工厂财务管理

第五模块成本控制

1. 控制的意义

2. 控制在变化

3. 成本管理仪表板

4. 日企成本管理的特点

5. 成本控制方法

6. 企业中的七种浪费

7. 价值工程分析

第六模块、成本削减略

1、业务流程与组织重整

2、透过比率分析确定自己的标杆

3、抽样调查本公司的问题

4、如何预测销售中的陷阱

5、供应链的管理与采购价格的确定

6、作业设计的成本导向

7、恰当的成本而不是最低的成本

8、人工成本的控制

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    线上成本管控培训班

    资深财务咨询顾问-陈代友

    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    线上成本管控培训班

    著名财税、金融实战专家-徐达

    CTA注册税务师;CICPA注册会计师;IFM国际财务管理会计师;税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师,北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授,历任多家上市集团企业财务高管,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例...

研发成本的构成有哪些?

高新技术研发成本一般包括:研发人员工资、购买的原材料的相关支出、购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用、设计费用、装备调试费、因研究开发活动需要购入的专有技术所发生的费用摊销,其他办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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