线上预算管理课程

智慧是知道下一步做什么。那么企业如何将战略通过预算来落实？在企业实施预算管理过程中如何防止“两抢”预算？如何应对变化的经营环境？有效的预算管理的关键到底在哪里？本课程将深入浅出地介绍如何在战略引导下进行预算管理，从介绍预算管理的通病入手，解读企业如何未雨绸缪进行预算管理，如何运用先进的方法进行预算管理，通过对预算进行全流程管理，提升企业预算的准确性及可操作性。以帮助学员理解并熟练掌握预算管理的核心内容，并能通过分析预算的编制，以明确数据背后的经济内涵和实质。

1、正确认识全面预算

2、了解全面预算管理的目标

3、掌握年度预算编制流程和内容

4、运用现金收支预算控制资金和成本

一、全面预算的重要性——重视度越高，做的越好

二、预算管理的三个步骤

三、预算管理的原则、流程及常见的问题

四、经营预算的编制——企业的茶米油盐酱醋茶

五、资本预算——企业的投资理财及休闲度假

六、财务预算——企业未来生存状态的规划

七、预算的审查与执行——先审，后做

八、预算的调整、分析及考核——在做的过程中完善自我

更多课程详情请点击咨询专属客服

课程实用性，科学性都很强。结合各种实际案例，全方面阐述全面预算管理在财务管理中发挥的重要作用。老师讲课深入浅出，易于理解和掌握。企业预算管理的重要性，多数企业在预算管理和风险管理都缺乏重视，细致全面的预算管理可帮助企业长期整体发展目标和年度经营计划的顺利实现。企业预算与企业战略和长期计划设立的目标是一致的。

培训费用：999元/人（直播） 499元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！