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广州预算控制管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-07
导语概要

全面预算管理培训导读全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然后,在中国,很多企业对全

全面预算管理咨询

全面预算管理培训导读

全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在企业预算工作中肯定会遇到过以下问题:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预算和实际的差异都很大,老板不满意,员工不乐意,“里外不是人”,这又怎么办?

全面预算管理培训课程目标

1、正确认识全面预算

2、了解全面预算管理的目标

3、掌握年度预算编制流程和内容

4、运用现金收支预算控制资金和成本

全面预算管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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全面预算管理培训课程大纲

第一讲:现行全面预算管理的六大原则

一、现行全面预算管理的六大误区

二、企业管理者的八大难题

三、全面预算管理的定义和作用

四、全面预算管理的六大原则


第二讲:组织再造和制度先行:推行全面预算管理的前提

一、组织再造和文化重塑

二、制度先行


第三讲:商业模式的量化表达:企业战略与预算编制

一、战略和年度计划

二、预算目标体系和目标分解(案例分析)

三、根据商业环境和企业战略选择:多样化的预算编制方法

四、经营预算和财务预算编制(案例分析)


第四讲:实预施中的管控:预算的控制与执行

一、预算控制和预算授权

二、预算执行报告和沟通

三、变化中的恒定:预算调整规则


第五讲:驱动全员协作的的力量:预算考评与激励

一、预算考评的重心

二、预算考评的标准

三、预算行为及其校正

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    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前**纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师...

学员感想

通过全面预算管理培训,受益匪浅,让我获得更深的理解。全面预算管理是一种系统化的长期工作,其真正意义在于要形成战略规划,预算控制和绩效评价三者严密的闭环,为企业的生产经营、战略发展起到有力的推动作用。做好这项工作就要早做准备,利用预算对企业内部各部门、各种财务资源及非财务资源进行分配考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的企业经营目标。感谢老师的精彩讲课,非常专业、敬业。全方位介绍和案例分享!

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全面预算管理线上培训课程

培训费用:999元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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