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线上全面预算管理培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-16
导语概要

全面预算管理培训导读企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算

全面预算管理咨询

全面预算管理培训导读

企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低!

虽然全面预算管理非常重要,但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下:第一,没有树立正确的全面预算管理理念,企业管理高层重视程度不够;第二,编制过程中,因对编制规律掌握不够,并未能结合自身情况而无效;第三,预算实施过冲中的执行力度不够失效。

本课程将从对几个故事的剖析出发,通过理论分析与案例实操相结合的方法,深入诠释全面预算管理的内涵、重要性和框架体系,指出全面预算编制的基础环境,以企业战略分解为起点确定预算目标,深入分析全面预算编制的原则、方法、步骤和过程,以及执行过程中的控制和调整,编制执行中的分析、考核和激励,最后以宝钢为例,呈现整个全面预算管理的过程。

全面预算管理培训课程目标

1. 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法

2. 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任

3. 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具

4. 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

5. 增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识

全面预算管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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全面预算管理培训课程大纲

第一部分 为什么需要全面预算管理

一、 什么是全面预算管理

二、全面预算管理的作用

三、全面预算管理的具体作用

第二部分 推行全面预算管理的基本策略

一、 把握好一个方向

二、 一体化管控

三、 领导支持

四、 健全组织

五、 全员参考

六、 突出重点

七、 严格控制

八、 动态调整

九、 严格考核

第三部分 如何确立预算目标

一、把握预算与绩效之间的关系

二、预算目标的确立


第四部分 如何围绕目标编制预算

一、 预算模型的设计

二、预算编制依据的准备

三、预算编报的基本要求

四、有关预算的编报

五、预算的审查与平衡

第五部分 如何确保预算目标的实现

一、弹性控制方法的应用

二、预算控制时效性的选择

三、费用预算的归口管理与控制

四、台账在预算执行与控制中的运用

五、预留方式在预算中的运用

六、红绿灯制度在预算控制中的运用

七、预算跟踪与分析

第六部分 如何进行预算的调整

一、预算调整的条件

二、预算调整的方式

三、预算调整与绩效目标调整的关系

第七部分 如何进行预算考核

一、预算考核与绩效考核的关系

二、预算考核的内容

三、决算的编制

四、预算管理过程的考核方法

五、预算考核结果与绩效的结合

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    资深财务咨询顾问-陈代友

    中国注册会计师、中国注册税务师,西南财经大学财务管理硕士,清华、浙大、上财、西财高级研修班培训讲师,四川攀枝花东泰投资公司总经理,青海奥凯煤业集团董事、财务总监,中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理,台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监...

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    财税管理实战派讲师-章从大

    中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前**纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师...

学员感想

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务与非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效化地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标,同时要做好全面预算管理也是对财务工作人员提出了更多的要求。财务人员一定要有“跳出财务看业务,回到财务做财务”的工作格局。老师的授课条理清晰,理论扎实、案例详实。

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培训费用:999元/人(直播) 499元/人(录播)4980元/人(线下面授)

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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