股权激励培训计划
大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零。众人拾柴火焰高！股权激励可以帮助企业融资、融智、
大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零。众人拾柴火焰高！股权激励可以帮助企业融资、融智、融资，让企业快速成长。
课程目标
Course objectives-
01
掌握如何利用股权完成资本时代下商业模式重构
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02
掌握公司股权激励的核心规则：定性、定量、定类、定规、定人、定时、定退
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03
理解持股平台搭建与高管持股计划的构建，学会运用股权吸引和留住核心团队
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04
实操训练股权融资的核心工具：估值工具、BP系统、入资模式等
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05
围绕股权结构的创新型结构化工具：众筹、并购、挂牌
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课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励概述
1.股权激励定义
2.股权激励起源与发展
3.中国股权激励的现状
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模块二、上市公司与非上市公司的股权激励
1.上市公司的股权激励定义
2.非上市公司的股权激励定义
3.二者区别
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模块三、非上市公司股权激励
1.非上市公司股权激励常用的10种模式
2.股权激励特点
3.股权激励的重要性
4.股权激励的障碍
5.非上市公司股权激励方案设计与实施
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模块四、非上市公司股权激励案例分析
1.华为案例
2.本组对案例思考
3.对非上市公司股权激励思考
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模块五、上市公司股权激励
1.实施股权激励的主要目的
2.股权激励方案的基本要求
3.股权激励方案成功实施路线图
4.上市公司制订股权激励方案的基本依据
5.上市公司股权激励管理办法中的规定
6.上市公司的股权激励对象
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模块六、上市公司股权激励案例分享
案例1：新大新材
案例2：海隆软件
案例3：美克国际家具
案例4：东凌粮油
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这次股权激励培训让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营，收获很大。
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2，收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，非常感谢老师的分享！
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3，股权激励对企业的影响长远来说是比较积极和正面的，可以有利于更好地吸引并留住核心人力资本，充分刺激和调动经理人积极性和创造力，有效降低企业经营成本并利润，我们很早就想引入股权激励了，但一直不知道怎么操作，听了这堂课，有了一点想法。
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4，做企业不懂股权很容易吃亏，这个课程补上了我的短板。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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