长沙股权激励方案设计培训内容
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价
现代企业的竞争本质上就是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，面临着两个现实而又重要的问题：如何留住企业所需要的人才；对于留下来的人才企业如何激励和约束他们，使其发挥所长，为企业创造价值？要想从根本上解决这两个问题，很多企业已经逐渐认识到需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。
本课程从股权激励理论入手，通过大量案例，讲解目前国内常见的各种股权激励模式，传授有效推行企业股权激励的步骤、要点和技巧，让学员学以致用。
课程目标
Course objectives-
01
全面了解股权激励的定义及原理
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02
全面了解股票激励相关的概念
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03
全面了解股权激励的作用
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04
全面掌握股权激励的12种模式
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05
全面掌握股权激励10D模型
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06
全面掌握股权激励应遵循的5大原则
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07
全面了解与股权激励方案的设计方法
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08
全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
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09
全面掌握股权激励的会计处理和税务筹划
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10
全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
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11
全面提升学员对股权激励的理解
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励的作用
1、激励员工：释放人力资本潜在价值
2、约束员工；一荣俱荣，一损俱损
3、提高员工福利：利益共享
4、稳定员工：激励对象不能轻言“去留”
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模块二、股权激励的问题与误区
1、将股权激励误读为“员工福利”
2、风险考虑不足或业绩指标过高，行权难而使股权激励成为“鸡肋”
3、业绩指标过低而出现激励过度与“自我奖励”
4、高管坐享“福利”而损害投资利益
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模块三、股权激励的十大模式
1、期股
2、股票期权
3、业绩股票
4、账面价值增值权
5、员工持股计划
6、虚拟股票
7、股票增值权
8、限制性股票计划
9、管理层收购（MBO）
10、延期支付
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模块四、如何进行股权激励
1、定目的
2、定对象
3、定模式
4、定数量
5、定价格
6、定时间
7、定来源
8、定条件
9、定机制
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、这是我第一次学习了有关股权激励方面的课程和相关知识，在增长知识的同时也大开了眼界，挺不错的。
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2，此次股权激励培训让我认识到了自己的不足之处，股权方面的知识还有所欠缺。
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3，想两天就对股权激励了解透彻和认识深刻显然是不切实际的，但这次培训还是很好的把我们领进门了。
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4，非常感谢公司给与我和其他几位同事这次难得的培训机会，课程让我收获很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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