广州企业财务经理培训

第一部分：财务战略规划有术

1、经济全球化财务挑战与机遇

2、企业战略与财务战略管理

3、财务管理误区

第二部分：财务报表修炼有术

1、**读懂财报报表

●驾驭资产负债表

●读懂利润表

●不容忽视现金流

●关注报表附注

2、识别财务粉饰

●财务粉饰手段警示与识别

●格力电器的业绩粉饰案例

第三部分：大数据分享有术

1、流程化数据管理

2、共享服务模式下财务挑战

3、大数据分析建模建议

第四部分：全面预算再造有术

1、浅谈全面预算管理

2、全面预算案例思考

3、实施全面预算管理体系流程再造

第五部分：资金流的“过冬指南”

1、企业资金流影响因素

●现金流是企业立命之本

●现金流影响因素与思考

2、改善资金流的措施

第六部分：企业资本增值有术

1、投资决策风险与估量

2、警惕投资陷阱

3、不得不会的财务尽调技能

第七部分：涉税风险规避有术

1、合理避税与偷漏税的区别

2、涉税风险解析一二

3、如何做到常在河边走就是不湿鞋

第八部分：财务管理精细有术

1、财务管理业务延伸

2、健全财务监督制度

3、优化财务管理手段

4、建设薪酬体系合理管控

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