财务经营数据分析培训班

疫情对国内经济及企业影响很大，企业面临收入减少、支出不减，现金流短缺的问题；即使在疫情前，国内各行业产能过剩、行业竞争白热化，企业效益受到更多挑战。相关数据显示，大部分的财务人员和管理人员不能做好财务报表分析和经营分析，不能根据财务数据反映的情况，针对性的提出问题及建议，这是企业经营决策能力有待提升的重要原因。

在当前的互联网大数据经济环境下，企业财务人员及管理人员，熟练运用财务报表及大数据分析，进行经营分析，支持经营决策，是提升企业决策及管理能力的必修课。

第 一 讲：财务报表及大数据分析

一、大数据下财务分析的步骤、方法及需要的知识

1. 财务报表分析的步骤、方法

2. 财务分析报告的主要内容

3. 业财融合是财务分析的必备知识技能

二、透视资产负债表

1. 财务结构分析

2. 资产质量分析

3. 负债和所有者权益质量分析

4. 资产负债表整体分析

三、洞察利润表

1. 利润结构分析

2. 利润结构与现金流量和资产结构对应关系分析

3. 利润质量分析

四、剖析现金流量表

1. 现金流量表的结构及内涵

2. 现金流量质量分析

3. 现金流量综合分析方法

五、通过企业财务报表的数据，对企业的经营及财务状况的分析

1. 企业三大报表之间的勾稽关系

2. 财务分析的六大指标分析企业经营及财务状况

1）盈利能力指标

2）安全性指标

3）运营性指标

4）生产性指标

5）增长性指标

6）现金流指标

3. 通过财务报表的附注来分析财务指标的情况

1）审计师的意见

2）会计政策

3）会计差错更正

4）报表披露等

六、企业外部环境对企业经营的影响

1. 宏观经济环境分析

2. 政策分析

3. 市场竞争分析

4. 供应链生态分析

七、不同企业内部因素对企业财务指标的影响

1. 企业类型和行业

2. 企业战略和财务战略

3. 盈利模式

4. 营销策略和财务策略

5. 产品生命周期

6. 企业资金状况

八、大数据分析识别企业真实经营及财务状况

1. 非财务信息的收集与分析识别

2. 如何判断企业的持续经营及盈利能力

第二讲：财务、经营分析与企业决策

一、从财务数据来看经营策略

1. 量、本、利分析：将固定成本变成变动成本

2. 财务杠杆分析：企业财务风险与盈利的平衡

3. 经济增加值分析：资金的时间价值对企业盈利的意义

4. *分析法分析：影响企业盈利的因素分析与决策

二、企业经营决策的财务报表

1. 预算执行分析与企业决策

2. 建立各层级经营决策的财务经营数据报表体系

三、财务人员如何做出不一样的财务经营分析报告

1. 学习经营分析的工具与方法

2. 站在企业经营与管理者的角度来分析

3. 发现数据异常和问题，挖掘数据背后的原因

4. 结合公司经营战略与财务战略，提出决策建议

案例分析：某上市公司财务报表分析